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绿化主管工作职责
1、熟悉各管理处辖区绿化概况,帮助管理处充分利用和发展绿地面积。因地制宜,合理布置绿植品种和数量,创造优美的园林景观,发挥绿化的生态环境效益。
2、监督管理处绿化技工的上岗培训工作,检查绿化管理员对管理处绿化工作的管理,检查绿化技工对公司管理规章制度、岗位责任制、园林艺术知识及各项制度;
3、检查绿化机动组辖区绿化工作,做好分析和记录,掌握辖区绿化的基本情况。制订养护工作计划,检查日常工作安排。
4、抽查绿化技工的出勤考核,公平公正评价绿化技工的工作情况。
5、借鉴他人先进的管理方法,收集客户对绿化养护的有效建议,结合实际情况,制定工作计划、实施办法,确保绿化养护的正常工作。
6、与管理处精诚合作,搞好单位的各项绿化工作。
7、负责新建项目绿化交接工作,包括提前组建绿化队伍,筹备物料,关注、记录绿化存在问题;交接过程中与甲方交涉解决问题,并跟进效果、进度;交接后养护工作的开展,质量的监控。
8、待征绿地工作的监督、检查。
9、完成领导交办的其他工作
绿化主管工作职责(二)
一、贯彻国家、地方有关法律法规,熟悉行业各项标准,制定切合公司实际的各项操作规程,并监督执行;
二、建立健全公司各项绿化工作规章制度,并适时修订调整,确保各项工作有序进行,确保公司各项技术规范、工作进度、安全、质量、经济指标的完成;
三、指导各项目做好工作规划,根据苗木及气候特点,适时做好灌溉、施肥及病虫害防治等工作;
四、做好各项目现场员工的安全教育工作,确保各项目现场安全生产,杜绝重大安全事故的发生;
五、做好政府相关部门及业务单位的外联工作,建立并保持良好的合作关系;
六、公司安排的其他工作。
绿化主管工作职责(三)
1.负责与需求部门密切合作,收集需求,确定项目范围。
2.有「行业」等方面的技术背景,负责对方案进行评审。
3.负责制定变更管理流程,包括评估变更范围、工期和成本,并与客户达成一致。
4.负责建立报告沟通策略,保持与客户和内部各管理组织的沟通和汇报,确保各重要干系人对项目交付情况的信息和理解达成一致。
5.负责项目交付,按照项目计划积极进行地实施,并保证项目交付满足项目时间要求。
6.负责项目全生命周期的风险管理,有效管理项目范围和变更,采取合理措施减轻交付风险,并限度减少工期拖延。
7.负责项目交付质量及验收关闭,保证项目交付件满足约定的质量要求。
8.负责总结项目交付经验和教训,总结本项目的实践包括流程、程序、成本控制和管理工具等。
绿化主管工作职责(四)
1、负责员工的上岗培训工作:组织员工学习管理规章制度、岗位责任制和探讨园林艺术知识,并督促员工遵守各项制度;
2、负责日常工作安排:划分责任区,把工作具体落实到个人;负责员工平衡调配;定期组织修枝、除杂草,对大棵树木的造型等;
3、带领绿化组员工及临时工按要求栽植苗木,做好技术指导工作;
4、绿化组员工日常管理工作,包括考勤、工作安排及安全生产等;
5、要积极了解和掌握市场出现的各种农药,治理病虫害的新理论、新技术。
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