煤矿零星工程管理制度.pdfVIP

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砂墩子煤矿井下单项、零星工程管理制度

随着砂墩子矿井生产任务的逐渐增加,各采区的逐渐开拓,工作面收

尾工程、机电安装等工作逐渐增加,为加强单项、零星工程建设的考核管

理力度,规X零星工程的验收程序,保证我矿零星工程规X、有序进行,做

到有章可循,使有限的人力、物力资源发挥最大的效益,根据我矿具体情

况,现就砂墩子矿井单项、零星工程建设的规X管理作如下制度.

一、总则

1、采煤工作面、排水系统、机电安装等与其他配套工程应遵循、采煤工作面、排水系统、机电安装等与其他配套工程应遵循配

套工程与掘进工程同时设计,同时施工〞的原则,尽量减少单项、零星工

程的发生.

2、单项、零星工程遵循零星工程遵循谁使用,谁申请,谁负责〞的原则.实行单项、

零星工程申报制度,单项、零星工程一律进行申报,不申报的一律不得开

工.

3、单项、零星工程应在年初或月初由业务部门提出申请,工程科根

据实际情况,排出单项、零星工程的计划,交矿领导研究、确定后列入月

度工作计划.如遇临时性接续工程、应急工程,应提前一周提出计划,交矿

领导研究后确定施工时间与施工单位.

4、业务、业务部门要严格依部门要严格依据工程据工程科科制制定定生产计生产计划并按照划并按照轻重缓急、全

面细致〞地确定零星工程.业务主管部门对单项、零星工程实施管理要遵

循循用人最少、效率最高、质量最好、安全最优〞的原则.

二、单项、零星工程X围

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1、零星工程一般指矿井采、掘与井下辅助单位在从事主体生产任务

的同时,需要施工的临时性工程、重点工程建设项目,包括巷修、安装、

拆除、回收、防灭火、水仓清挖、清理等工程.

2、矿各类计划、会议、文件、现场确定、安排或非本专业职责X围

内的工作,凡构成独立核算、需要单独确定工作标准、质量标准、安全标

准,编制技术措施和施工方案的工程项目,均需要按单项工程实施管理和

考核,在执行相关制度的同时,还必须同时执行本制度.

三、实行单项、零星工程申报操作基本流程

矿年初或月度计划→专业部门提出申请→工程科审批并提出预案→

交主管领导审批→确定施工单位、施工开工、完工时间与经济政策→业

务部门、施工单位、工程科和施工单位的主管部门现场调研,由业务部门

确定施工方案→业务部门制定详尽的施工网络图,施工单位制定施工安

全〔技术〕措施,审批后进行施工→申报单位主管部门进行施工质量监督

→竣工联合验收→工程月度或完成月份结算.

四、单项、零星工程操作基本要求

1、制订计划

各专业应在年初或月初提出计划.

2、提出申请

所有单项、零星工程一律进行申报,不申报的一律不得开工.如遇应

急工程,应提前一周提出申请.

3、审批立项

所有单项、零星工程由工程科在年初或月初汇总后交主管领导进行

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审批,在主管领导审阅同意后进行立项.应急工程,在提前一周提出申请

后,可交主管领导进行审批、立项.

4、确定施工方案

在确定施工单位、施工开工、完工时间与经济政策后,申请单位、施

工单位、工程科部和主管部门现场勘查,确定最终的施工方案,同时确定

工作量、质量要求、技术措施等并编制详尽的施工网络图,施工网络图必

须明确工作量、使用人数、开竣工时间、技术质量要求、责任人员、执

行措施的名称与其他重要环节的备注信息等.

5、施工技术措施审批

零星工程必须做到零星工程必须做到一工程一措施〞.业务主管部门,对施工单位报

审的技术措施进行审核,必要时报矿领导批准后实施,由工程科组织各专

业部门进行跟踪检查,随时掌握工程进度与现场条件变化,并补充完善措

施.施工单位根据批准后的施工方案、技术措施,进行编制材料、劳务预

算报工程科,如果需要可由相关业务部门协助落实.

6、施工质量与进度监督

在施工过程中,申请单位不得任意扩大施工X围,如确实需要扩大或

增加,须重新申报.业务主管部门应根据确定的施工方案、技术措

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