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物业公司总经理职责（精选8篇）

物业公司总经理职责第1篇

1、负责公司日常工作营运成败之责;

2、公司经营政策及业务计划之撰拟与执行;

3、公司年度营运目标及预算之编拟与达成;

4、新事务多角化经营之前瞻性计划与执行;

5、公司重要章程、规则之拟核或修改;

6、指挥、监督及考核所属各部门之处理事项;

7、公司员工之任免、选调、考核、奖惩、调薪、奖金、福利等之拟

核;

8、公司对外公共关系及法律处理事项;

物业公司总经理职责第2篇

1、领导公司的日常工作,向公司传达满足业主和住户及法律、法规

的要求的重要性;

2、以业主和住户为中心，制定质量方针和质量目标，批准公司质量

手册;

3、主持管理评审;

4、负责拟订公司年度工作计划和工作总结;

5、负责召集和主持总经理办公会议;

6、负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的鉴定、录用、辞

退等工作;

7、负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批;

8、负责公司各类费用收支的审批;

9、履行公司安全，消防第一责任人的所有职责;

物业公司总经理职责第3篇

负责建立健全公司管理制度体系，并持续优化完善，确保制度体系

满足业务运作发展需要;

按照国际标准化认证要求，组织管理体系维护及运行成效评估工作，

确保管理体系运作的充分性、适宜性、有效性;

组织推动物业服务标准优化及服务产品更新，提升公司各项目客户满

意度;

定期开展品质督导管理工作，并提出改进方案，指导公司各管理项目

提升服务品质。

熟悉项目的物业管理区域划分备案、承接查验、交付工作。

项目前期筹建工作，案场全面统筹管理工作;

物业公司总经理职责第4篇

1、承担公司园区、厂房、仓库等产业载体项目销售/租赁经营指标的

达成，负责招商策略、思路与方案的制定，经管理层批准后有效地推进与

实施，包括：

1)项目的前期市场调研、市场定位，确立招商思路和策略;

2)制定项目招商方案，确定时间计划以及业务流程和过程管理制度;

3)项目的招商推广方案制定及实施;

4)客户来访接待、选址跟进、商务条件谈判以及销售/租赁合同签订;

5)客户进场对接协调;

6)项目的客户台账及销控动态管理。

2、公司招商渠道的搭建及日常维护。

3、招商团队的管理。

物业公司总经理职责第5篇

1)在上级的领导下，贯彻执行公司各项方针、政策，全面负责项目

的日常事务和管理工作;

2)领导物管处全体员工，完成公司下达的各项责任目标;

3)安排和调整本项目人员工作，做好各项工作计划;

4)负责对下属的工作考核及监督，指导各级工作人员按质按量完成

工作任务;

5)主持物管处日常和定期工作会议，负责传达公司文件、通知和会

议精神;

6)随时掌握本管理处客户服务、安全管理、工程管理、环境管理等

方面的工作情况，并组织解决有关重大投诉，不断提高服务质量;

7)与业主保持良好的关系，与各职能部门保持良好的沟通;

物业公司总经理职责第6篇

1、按照物业管理条例及相关法规、物业管理委托合同及公司各规章

制度，制订管辖项目安全、环境、绿化保洁、工程及综合物管事务、社会

公共关系等管理方案;

2、持续完善项目各项规章制度，制定项目各管理人员的岗位职责、

工作目标、工作内容及工作流程;

3、编制本物业(写字楼/商业综合体)的年度计划和预算，并负责组织

实施及监督指导各部门的实际运营与执行情况;

4、严格执行各项财务制度，确保所提交财务数据的真实和及时性;

5、对业主/租户之间在物业使用中发生的争议进行协调;

6、负责组织实施各种款项收支交缴;

7、负责组织项目的考核工作，协助总部对驻场员工进行必要的培训

和指导，以及录用与解聘事宜;

8、负责外判承包方日常管理和质量监督，严格执行并确保各项合同

的履行及有效落实;

9、代表项目处理内外各类公共关系及保持良好树立良好企业形象。

物业公司总经理职责第7篇

1、根据公司发展目标的需求，组织项目全体人员开展日常