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物流与供应链管理的关系

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物流与供应链管理的关系

摘要

物流管理作为现代供应链管理思想的起源，同时也是供应链管理的一个重

要组成部分，与传统的物流管理有着很大的区别。因此，了解物流与供应链管

理的关系，对于理解供应链管理思想的实质以及供应链管理中的物流管理的作

用很有必要的。

Abstract：Asoriginsofmodernsupply-chainmanagement,logistics

management,butalsoanimportantpartofsupplychainmanagement,andthereisa

bigdifferencebetweentraditionallogisticsmanagement.Therefore,understanding

therelationshipbetweenlogisticsandsupplychainmanagement,forunderstanding

theessenceofsupplychainmanagementandsupplychainmanagementlogistics

managementroleisessential.

关键词：物流管理；供应链；联系与区别

一、引言

在物流管理出现之前，企业还没有一个独立的物流管理业务部门，只是被

当作制造活动的一部分。上世纪80年代出现了集成物流的概念，把企业的输入

与输出物流管理以及部分市场和制造功能集成在一起。供应链管理是90年代才

出现的新的管理模式，并随之出现了集成供应链概念，通过和其他的供应链成

员进行物流的协调寻找商业机会。

二、供应链管理是物流管理的更高级的形态

从物流管理发展的历史来观察，经历了五个阶段：物流功能个别管理阶

段，物流功能系统化管理阶段，物流管理领域扩大化阶段，企业内物流一体化

管理阶段，供应链物流管理阶段，可见供应链管理是物流管理发展过程中顺应

企业管理的需要而产生的一种新的管理模式，是物流管理进入了更高级自的阶

段，从作业功能的整合到渠道关系的整合，使物流从战术的层次提升到战略高

度，是传统物流管理的逻辑延伸。

三、供应链管理是对互动界面的管理

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供应链是由通过协同合作来共同制定战略定位和提高运作效率的一些相互

关联的企业组成的，供应链管理是对在运作能力、信息、核心竞争力、资金以

及人力资源与条件都受到限制的情况下多个企业之间的关系管理，因此具有互

动的特征。

四、组织外部一体化与内部一体化

供应链管理强调组织外部一体化，物流管理主要是关注组织内部物流一体

化。物流一体化管理是指把从原材料采购到产成品交付，对企业物流的全过程

进行统一管理，即站在企业全局的角度而非部门的角度上，运用系统化的方

法，寻找物流的合理化状态。供应链管理认为只有组织内部的一体化是远远不

够的，供应链管理是一高度互动和复杂的系统工程，需要同步考虑不同层次上

的相互关联的技术经济问题，进行成本效益权衡，比如要考虑在组织内部和组

织之间，存货以什么样的形态放在什么样的地方，在什么时候执行什么样的计

划，信息共享的深度，实施一体化管理后所获得的整体效益如何在供应链成员

之间分配等。

五、供应链管理对共同价值有着更大的依赖

物流管理是通过对存货时间和地点的精确定位来创造价值，通过对订单管

理、库存、运输、仓储管理、物料处理以及包装管理等活动的有效控制，以廉

价高效的方式来寻求满足客户需求，实现企业和客户的价值增值。供应链的价

值主要来自于组成供应链的各个企业之间在五个主要流程上的协同合作，这五

个流程包括：信息流、产品流、服务流、资金流以及知识流。物流是供应链模

式中产品流和服务流的主要运输导管，如果说物流的运作是为了提高产品的客

户可得性的话，那么