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施工单位项目经理质量责任书

安全意识得过且过危险隐患得寸进尺。下面是查字典范文网为

你整理关于施工单位项目经理质量责任书，欢迎借鉴!

篇一：施工项目人员各质量责任书项目经理质量责任

书

认真落实安全生产方针政策、法规和各项规章制度，是本项目安

全生产第一责任人，其职责：

1、确保项目目标实现，确保业主满意这一项基本职责是检验和

衡量项目经理管理成败、水平高低基本标志。

2、制订项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确

定，项目经理职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容

和工作量，确定项目阶段性目标实现标志如形象进度控制点等。

3、组织精干项目管理班子这是项目经理管好项目标基本条件，

也是项目成功组织确保。

4、及时决议项目经理需亲自决议问题包含实施方案、人事任免

奖惩、重大技术方法、设备采购方案、资源调配、进度计划安

排、协议及设计变更、索赔等。

5、推行协议义务，监督协议执行，处理协议变更项目经理以协

议当事人身份，利用协议法律约束伎俩，把项目各方统一到项目

目标和协议条款上来。

技术责任人质量责任书1、在企业经理领导下，认真落实执行

ISO9002质量管理体系标准。

2、项目负责是企业在该工程项目标代理人，代表企业对工程项

目全方面负责。

3、恪守国家和地方政府政策法规，执行企业规章制度和指令。

在该项目中代表企业推行协议执行中关于技术、工程进度、现场

管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4.主持制订项目标施工组织设计、质量计划及总体计划和年、

季、月施工进度计划。

5.深入施工现场，处理矛盾，处理问题。不停完善经济制度，搞

好经济效益，主持项目盈亏分析。

6.搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职员生活，确保安全

生产，保障职员人身、财产安全。依法参加包括职员利益重大决

议，维护职员利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职员慰

问。

7.做好项目标基础管理工作，确保各文件、资料、数据等信息准

确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

8.完成企业交办其它工作。

材料员质量责任书

一、材料员必须熟知各种材料性能、价格、产地、用途、按照项

目部提出材料计划单在2日内及时采购回所需材料，不得影响工

程进度。二、材料员应对所采购材料质量负责，并对其购进劣

质材料所产生后果负全部责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料市场动态，采购材料应货比

三家、价比三处，购回材料应物美价廉，购材料应有税务发

票，票据反面注写用途及对方联络电话，票据上应有项目经

理、材料员及保管员签字，方可报销。

四、按照项目部提供钢化材料计划单、在2日内及时租赁和偿

还，租赁和偿还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做

到日租、日算、月结、对零星材料定时检验，督促整理归

堆，杜绝材料浪费。

五、每个月月底将本月全部收料单收回、分类结算后、交项目

经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。

六、采购材料应遵照优质价廉标准，禁止弄虚作假、贪吃回扣

或购进劣质材料。

七、必须服从项目经理安排，服从材料科长监督，配合好各施

工班组及保管员工作。

八、做好材料成本核实工作，核实预算量与实际用量差额，核

实预算价与实际价差额，核查工地材料用量及消耗、损耗情

况。

九、主动督促、检验收料员、库管员、门卫三人工作内容。

施工员质量责任书

一、落实执行国家和上级主管部门关于建筑业政策、法规、条

例及企业关于规章制度。熟悉国家颁布《建筑工程施工质量验收

规范》和企业技术标准。

二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞

好现场布局。对设计、质量要求、详细作法要有清楚了解和熟

记，组织班组认真按图施工。

三、全方面负责本工程施工项目标施工现场勘察、测量、施工

组织和现场交通安全防护设置等详细工作，安排暂时设施修筑等

工程任务，对施工中关于问题及时处理，向上汇报并确保施工进

度。

四、参加图纸会审，审理和处理图纸中疑难问题，碰到大技术

问题负责与甲方和设计部门联络，妥善处理。坚持按图施工，分

项工程施工前，应写出书面技术交底。

五、参加班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法

交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人

上岗前培训，教育督促工人不违章作业。

六、