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第6章

伦理决策：雇主的义

务和雇员的权利

McGraw-Hill/Irwin

伦理决策比你想象得要难得多...

我们也许会将所有的钱投资给华尔街的新技术，但是直到企业认

识到员工忠诚的价值时，他们才意识到提高生产率的好处。

——弗雷德里克•莱希赫尔德（FrederickReichheld）

6-2

本章学习目标

o学习本章后，你应了解:

1.讨论有关工作场所关系的道德伦理的两种截然不同的观点。

2.解释工作场所正当程序的概念。

3.定义“自由就业”和它的伦理依据。

4.描述一个自由就业环境的成本。

5.解释正当程序与绩效考核的相关性。

6.讨论以道德的标准来看裁员是否合适。

7.解释有关健康安全在本质和仅有促进作用的价值方面的区别。

8.描述解决工作场所健康安全问题的“可接受的风险”。

6-3

本章学习目标

o学习本章后，你应了解:

9.描述雇主在雇员健康安全问题上的责任，并且解释为什么市场机

制不是这个责任最有效的决定者？

10.解释有关进行全球劳动力市场管理的支持和反对意见。

11.解释在工作场所歧视问题上基于市场的解决方法的争议性。

12.定义工作场所应用的“多样化”概念。

13.解释工作场所中多样性的益处和挑战。

6-4

工作场所的伦理问题

o在工作场所关系伦理问题上有两种截然不同的、有时又是

不相上下的观点:

o一方面，雇主把对员工的关爱作为创造更和谐、更高产的工作环

境的一种手段.

o奖励与补偿机制无疑会影响员工的情绪，同样会影响工作场所的团队

构成或者职权关系.

o当员工看到企业重视他们的情绪，重视诚实、尊重和信任，他们压力

不再那么大，感觉自己更有价值，也会对组织更满意.

6-5

工作场所的伦理问题

o另一方面，雇主根本不考虑功利主义和自利行为所带来的产出效

果，他们之所以善待员工就是出于一种康德式的权利与责任的体

验.

o这是一种道义论.

o强调的是所有员工的权利和职责，善待员工也只是因为“这是正确的

事情”.

o拥护者声称：权利要保护雇员的利益不受功利主义和财务计划的摆布

o这种责任感源于法律、职业操守、公司行为准则，或诸如公平、合理

这样的道德原则，抑或是有关该组织的领导层的人权.

6-6

雇佣关系中的考量因素

o“雇佣”，其本身，就因它代表的那种最自然的关系，与伦

理问题自然有牵连.

o从员工的伦理视角来看，就业保障——得到并拥有一份工

作，这可能是一份工作最重要的价值.

o但由于员工在工作中缺乏安全感以及没有足够的权力创造

安全感，从而受到很大的伤害，使有关公平合理的基本问

题