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Team
to
enhance
the
effective
implementation
of
the
force
PatrickSHChanMBAMACIMA
2001-4-12PatrickSHChanMBAMACIMA
人
人
神
神形
形
势
势
2001-4-12PatrickSHChanMBAMACIMA
人：队伍、
形：结构、
势：士气、
精神：企业文化。
执行力(Execution)
执行力(Execution)
所谓执行力，指的是贯彻企业的战略意图，完成预定目标的
所谓执行力，指的是贯彻企业的战略意图，完成预定目标的
操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成
操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成
为效益、成果的关键。
为效益、成果的关键。
执行力是将目标变成现实的核心能力。
执行力是将目标变成现实的核心能力。
团队执行力(TeamExecutionImprovementPractices
)
(TeamExecutionImprovementPractices)
团队执行力
团队把战略决策转化成结果的满意度、精确度、以及速度，
团队把战略决策转化成结果的满意度、精确度、以及速度，
是一项系统工程，是管理的不断优化、文化的建设与演进。
是一项系统工程，是管理的不断优化、文化的建设与演进。
2001-4-12PatrickSHChanMBAMACIMA
团队执行力
团队执行力
v除非你付诸行动获得成果,否则再好的策略也只是一张
v除非你付诸行动获得成果,否则再好的策略也只是一张
纸.
纸.
v策略这一部分永远可以有人帮助,顾问公司及一大堆企
v策略这一部分永远可以有人帮助,顾问公司及一大堆企
管硕士知道规划策略性标杆这些事.
管硕士知道规划策略性标杆这些事.
v然而,有效的执行,非得靠你亲自参与,组织一群有心又
v然而,有效的执行,非得靠你亲自参与,组织一群有心又
有能力的人,来完成此一策略目标.
有能力的人,来完成此一策略目标.
v领导者不只是要知道什么事情应该去做,他更必需得到
v领导者不只是要知道什么事情应该去做,他更必需得到
成果.
成果.
2001-4-12PatrickSHChanMBAMACIMA
众多的管理大师也这样诠释关于执行力，
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