日本杰尼斯艺人管理事务所运营模式.pdfVIP

johnny’s，一般译作杰尼斯，或者尊尼，是日本一个专门培养推出男艺人的事务所，

接触过日系的人大概都或多或少知道他们，不了解日系，或者甚至抵触的人，也肯定听说

过木村拓哉，或者近藤真彦的名字吧，他们都是该事务所出身。

日本所有电视台每个季度所播出的总共十多部电视剧中，他们旗下艺人担当主要角色

的能够占到将近一半；每次他们艺人组合发新唱片，总能在各大榜单上力拔头筹；他们所

包装推出的艺人（组合）从来没有不能走红的，也没有不能长红的。不得不说，这个事务

所在培养艺人，包装艺人，经营艺人方面，有着非同一般的眼光和能力。

但是，参天大树也是由一棵幼苗慢慢成长起来的。在成立之初，杰尼斯也有过当红艺

人被人挖角而忍气吞声的惨痛经历（乡广美）。然而经过所长喜多川老头多年来的苦心经营，

如今的杰尼斯已经成为了日本艺能界的一艘航母，基本上，没有哪个综艺节目或者电视台

敢触怒他们，因为那样后果是不堪设想的。

有人说他们在搞垄断，认为他们小心眼，不过商场如战场，本来就是一个弱肉强食的

地方，对对手仁慈就是对自己残酷，妇人之仁只有死路一条。

关于杰尼斯的成功之道，也是很多人都颇有兴趣研究的，我一个学物理的，饭j家人

时间不长，人数也不多，不过向来好指手画脚班门弄斧，所以也来自不量力的818，因为

对经济啦，商业啦，这些咚咚实在没有研究，所以就只从我自己比较了解的方面——他们

的产品——偶像说起吧。

首先，产品质量还是第一位的

也就是保证艺人们的正面形象，或者说杰尼斯的品牌形象。

曾经看到著名的女作家林真理子在见到泷泽秀明之后的印象中讲到一句话：珍惜愛護

了不起的女性,不正是傑尼斯的傳統嗎?

这句话给当时刚饭j家不到半年的我相当大的震惊，因为我不知道做经济公司包装艺

人可以做到这个程度，让整个公司的良好形象如此深入人心有口皆碑。

这种良好形象，是长期以来用心维护的结果。

对于丑闻，态度坚决处罚严厉。比如98年因为未成年饮酒抽烟，令当时其实已经很走

红的三位Jr.退出。今年跨news关8两团的出道偶像内博贵也因为饮酒事件至今被冷冻。

对于绯闻，一般也都能反应迅速处理得当。

这是面对突发事件的态度，平时更是注重一点一滴的维护。比如外在形象上的时尚，

待人处事中的礼貌得体，还有热心公众慈善事业（比如日本每次大小地震都会举办相应的

募捐义演等活动）。

其次，是产品种类的多样性

也就是旗下艺人风格的多样性。不同的组合有不同的侧重，不同的个人有不同的风格，

这样，一方面可以确保自己旗下艺人各有不同粉丝群体，不会发生自家抢自家生意的事情；

另一方面，不管时代怎么改变，潮流怎么改变，他们旗下的偶像总能保证有那么一款是顺

应潮流迎合市场的，也总有一款可以适合你的口味。

只说说我所认识的这少量几个人给我的印象：东山，光一，走的是王子路线；长濑是

比较阳刚的；草剪刚是好男人风格，香取是亲和路线，横山很会搞笑。

艺人组合也是一样，v6有v6的风格，a团有a团的风格，关8有关8的风格。就算是

年龄段相近的组合也有着不同的风格侧重，比如成员都是20岁左右的当红少年组合news

和kt，前者是清新活力路线，后者则是艳丽性感路线。

然后，是产品功能的强大

J家人个个都是多面手。你可千万不要小瞧了这些瘦弱美丽貌似手无缚鸡之力的男孩

子们，其实人家个个都算得上身怀绝技哩。

杰尼斯一贯注重对旗下艺人的综合能力培养，j家出来的几乎每个人都是多才多艺的，

而不仅仅是单一的歌手或者演员、主持人，他们走的是全面开花路线。

就拿我最了解的泷泽秀明来说：拍戏，出唱片，舞台剧，主持节目，这还只是台前工

作，幕后也是样样拿得起来，从写歌，编曲，到拍pv，导演短剧，甚至策划整场演唱会……

大大小小事无巨细都能够独立担当。

在全面发展的基础上，他们也会根据每个人的不同喜好和天赋来重点培养各自的强项。

他们的艺人中，有著名的杰尼斯三大舞王，有日剧学院赏的常客，也有收视率居高不下的

名牌节目主持人……，每个人都是全能选手，又每个人都能够做到术业有专攻。

还有就是买一送一的捆绑销售

不管是多么走红多么大牌的杰尼斯艺人，他们的最初工作都是给前辈伴舞。这是j家

最普遍最惯用的一个捆绑销售手