欧派橱柜标准化管理手册1.pdf

70+120+120+70m连续梁桥及80+140+140+80m80+140+140+80m连续刚构桥施工方案

目录

(一)基础管理篇2

一、组织架构2

二、岗位职责5

三、员工招聘6

四、考勤管理8

五、薪酬管理11

六、绩效考核12

七、财务管理15

手册使用指导说明手册使用指导说明

主要内容：主要内容：基础管理在整个管理体系中是最重要同时也是最容易被忽视的，只有基础项目实现标准化，才能

实现商场管理全面标准化。本册包含商场在基础上中的部分项目：实现商场管理全面标准化。本册包含商场在基础上中的部分项目：【组织架构】、【岗位职责】、【员工招聘】、【考

勤管理】、【薪酬管理】、【绩效考核】、【财务管理】。

1、【组织架构】和【岗位职责】提供了参考的组织架构图和相应的岗位职责说明书，商场可结合商场实际制

定合理的组织架构、明确商场各岗位职责。

2、【员工招聘】提供了招聘的基本流程、方法以及基本岗位的招聘标准、招聘过程中需要用到的表格等，商

场可参照执行人员招聘工作。

3、【考勤管理】提供了管理标准、休假规定参考表以及员工假期申请流程、申请表格、考勤管理部允许出现

的状况等，商场可参照制定相关考勤管理制度。

4、【薪酬管理】和【绩效考核】提供了薪酬管理标准、各岗位薪酬参考标准、提成参考标准、绩效考核相关

表格，商场可参照制定薪酬标准以及绩效考核管理制度。

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5、【财务管理】提供了管理标准以及财务管理流程。

每一项都根据商场标准化管理要求为商场提供基本标准、不允许出现的状况、商场相关管理工作是否达标的

对应考核措施以及帮助商场达到标准的参考图表、规章制度、流程和管理工具表等。

主要使用人：总经理、副总经理（总经理助理）、行政主管、财务主管、商场经理等商场中高层管理人员。

使用方法：

主要使用人必须熟练掌握该册内容，并对相应的执行人员进行培训，在执行期间与商场绩效考核体系相关联，

由总经理做好基础管理执行督导工作。

(一)基础管理篇基础管理篇

一、组织架构一、组织架构

1、组织架构图

（1）适用于多店

（2）适用于单店

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70+120+120+70m连续梁桥及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案

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22、组织架构图说明：、组织架构图说明：

不允许出现(Don’tAction)

1.商场无组织架构图或组织架构设置不清晰、透明，

分别承担与完成商场总体目标有等于无；

2.组织架构设置无原则，无标准，未遵循因目标设岗，

(如：销售目标、市场占有率、遗留单率因岗设人的原则，随意决定；