引入第三方进行校园网投资建设和运营的分析.docx

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引入第三方进行校园网投资、建设和运营的分析

一、高校需要建设移动校园网但存在瓶颈

校园网移动终端日益增长,传统有线网不能满足师生移动办公、教学、学习等需求,期望建设校园无线网络,扩大校园网覆盖区域,满足师生用户需求;但存在资金、管理、运维等各项瓶颈。

☆网络建设资金需求较大,一次性投资建设校方资金压力较大,每年规划网络建设预算都很困难。

☆历史投建方多(高校及各大运营商),建设批次多(有线、无线分批多次),无法做到统一认证,统一管理。

☆有线、无线网络运维复杂,工作量大,无线优化成本高。

二、第三方投资模式带来解决途径

.解决学校资金瓶颈

校方无需投入即可建成一张高质量的有线无线统一认证管理的校园网,并依据用户对服务质量的需求持续的进行更新投建,相对于校方自建,节省了大量的资金。第三方公司常驻学校运维人员和学校共同进行网络维护,直接将厂商的服务体系延伸到学校。

校方自建投入分析:

初期投入(全校范围内室内室外无线网络覆盖、核心及出口改造、认证监控管理软件、工程施工等)

学校按照实际请款分析

后续的升级更新投入(以10年为期限,预估网络至少进行1.5次全面的升级改造,每次投入预算同首次投入)

学校按照实际请款分析

10年期的维护投入(每年以5%计,含人员投入、设备的维护等)

学校按照实

际请款分析

10年投入合计(以上投入是资金一次性到位,并无资金的其它成

本)

学校按照实际请款分析

第三方公司运营服务投入分析:

在合作期限内无需校方在建设及维护上进行任何的投入,只需要提出网络使用需求,第三方公司根据网络的使用需求进行网络的持续投建及维护。

.学生享受更好的资费与服务

采用第三方投资模式,可以与三家主流运营商系统进行认证对接。师生用户可依据喜好、习惯、服务质量自由选择各大运营商的套餐服务,即避免了运营商重复投资建设的浪费又使得学生拥有了自主选择的权利,由于资源的更高效配置,必然也将降低最终用户使用成本,使其从中受益。

.学校省心省力,服务质量有保障

☆学校不需要承担:工建质量风险,方案选型风险,设备财产风险;

☆第三方公司一般提供整体服务方案,含规划、设计、工建、运维、运营、优化,学校可节省工作量,更多关注核心应用;

☆第三方公司为实现持续的运营收益,以及维护市场口碑,逐步扩大规模,会更关注服务质量。会按照服务质量持续投入,进行扩容、改造、升级;持续动态按照承诺的建设及服务指标为学校提供校园网使用服务,驻场工程师确保运维及售后服务。

?学校在学生端可实现零运维,学校学生只需使用网络,无运

维压力;

.学校可管可控,安全风险低

☆学生上网记录可查,满足公安部82号☆及33号☆要求,避免安全风险;

☆管理权和控制权归学校所有,可以按照学校的管理及政策要求合理进行网络的管理控制;

☆可引入多家运营商运营,校内学生老师可以灵活选择,消除垄断及避免政策风险以及用户进行投诉。

三、第三方投资已经成为一种趋势

由第三方进行校园网投资、建设和运营,并非刚刚兴起,在全国已经有大量案例,并已经有多家成熟、专业的校园网投资运营商,部分院校已经运营超过2年。

.武汉科技大学

(1)学校概况:

武汉科技大学是湖北省省属重点综合性大学,现有青山(本部)和黄家湖两个主校区,占地面积170.93万平方米;校舍建筑面积104.15万平方米;各类全日制在校学生3万余人。

(2)原有网络概况:

1、办公网有线:学校自建,每年零星预算投入建设维护。

2、学生宿舍网有线:由联通投资运营,2015年9月到期。

3、无线:没有无线网络,校园内有运营商零星部署的公共无线

AP,但基本不可用。

(3)引入第三方投资概况

1、建设范围:全网无线建设,含学生宿舍、办公、教学及公共区域。

2、AP数量:累计部署AP数3000台左右。

3、用户数量:幵户数量13947人,高峰时段在线U300人左右。

4、统一管理:对学生宿舍网有线进行了同步改造。将学校无线网络及原有办公网络,新建的学生宿舍有线统一到一个运营管理平台。

5、便捷服务:学校依托无线网的建设,上线数字化校园的APP以及微信支付等应用,极大方便的师生用户,受到师生用户的好评。

6、建设影响:媒体发布该校无线网络建设报道

http:〃net.zdnet.com,cn/networksecurityzone/2015/0707/3056628.shtml

.安徽财经大学

(1)学校概况:

安徽财经大学是安徽省省属重点综合性大学,坐落于安徽省蚌埠市。截至2014年6月,该校有蚌埠市交通路校区、龙湖西校区、龙湖东校区,占地总面积1014050平方米,在职教职工1428人,在校本科学生2n85人,硕士研究生1663人,成人教育生12627人

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