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曙光煤业顶板在线监测管理考核办法

为加强采掘工作面顶板压力的监测管理，我公司决定在井下安装顶板

在线监测系统，对矿压监测数据进行收集和分析，总结出顶板压力显现规

律，为工作面设计、设备选型和支护参数选择提供科学依据。为保证上传数

据的准确性，特制定如下管理考核办法：

、成立顶板在线监测管理领导组：

组长：郝志军马春树

副组

孟庆贺

长：

员

成薛景明贺永平李洪宾史政浩高健杨爱军李炳耀

：

张福平崔春有梁斌秦秀荣田根富柴树胜侯雄杰

任建忠杨树强史雨斌吴志林申春生程志堃常晋文

梁润生以及各采掘队长

领导组下设办公室，办公室设在技术部生产技术。

主任：李洪宾

成员由技术部生产技术工程技术人员组成。

采掘工作面顶板在线监测办公室，专门负责监督顶板监测仪器的安装

维护及对安装质量的考核，督促监测数据的收集、分类和总结。

二、采掘开工作面顶板监测目标：

1、掌握掘进工作面矿压显现规律，实现顶板离层、回采工作面压力动

态监测，及时准确采集监测数据，通过先进的科学手段进行分析、总结，综

合评判设计和支护效果。

2、通过顶板离层动态监测来促进井下工作面安全生产，对现场施工及

安全进行指导，进一步提升采掘工作面质量标准化水平和完善矿井安全生产

系统。

3、通过液压支架工作阻力动态监测来促进回采工作面安全生产，对回

采工作进行指导，进一步提升回采工作面质量标准化水平。

三、各级管理人员责任划分：

1、采掘队队长责任①负责本队管辖范围内巷道顶板在线监测仪器的安

装、回撤及线路设备的维护。

②负责保证在线监测仪器的正常送电，保持仪器正常连续运行。③负

责本队工作面顶板离层量、顶板压力快速增大时，及时组织和安排加强支护

工作。

2、队组技术员责任①负责每天对顶板在线监测进行观测，发现问题及

时汇报。②负责每月对本队职工组织顶板在线监测的安装、使用、维护培训

工作，及时传达集团公司的各项考核办法标准，提高监测员的工作能力和业

务水平。

③负责指导顶板在线监测仪器的安装工作，确保仪器的安装质量。

④负责分析每旬监测数据，得出顶板离层量、顶板压力与巷道掘进之

间的变化关系及回采期间顶板来压与支架工作状态之间的变化关系（曲线

图），并提出相应的支护整改方案。

⑤每月对本队顶板监测工作提出合理修改建议并落实。

3、顶板监测办公室责任

①制定完善工作面顶板监测管理办法，考核并落实到人。

②负责每天对顶板在线监测的观测，保证系统的正常运行，严禁出现

顶板在线监测服务器长时间不运行情况。

③负责收集每旬监测结果、汇总、分析报送有关领导及队组。④负责

当月对队组顶板在线监测使用的考核兑现。

四、考核办法：

1、所有工作面顶板在线监测仪器、仪表、电源、线路数量由队组材料

员负责清点、领取，要求与生产技术领取单上的数量一致，丢失或损坏一件

处罚队组1000元。

2、所有工作面顶板在线监测仪器、仪表、电源、线路由队组负责人负

责按要求及时安装，未按规定安装或安装不合格的队组，处罚队组5000

元、队长500元。

3、所有工作面顶板在线监测仪器、仪表、电源、线路的维护工作由队

组负责人负责，严禁随意破坏。

4、监测过程中仪器发生损坏时，材料员应及时领取更换，如抽检发

现一处损坏而未更换，处罚队组1000元，材料员500元。

5、在线传输出现故障时，队长应督促技术员及时下井抄写数据，缺

少一天数据处罚队组1000元，技术员200元。

6、每月分旬检查，队组需按规定开展日常监测工作，如未开展日常

监测工作、未按时递交分析报告，处罚技术员300元。

7、每旬队组技术员必须将顶板离层分析报告及相关资料交回顶板在线

监测