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物业管理部工作职责
物业管理部负责在上级的带领下具体执行各种紧急事件处理预案;
具体实施大型活动的安全保卫方案;以下是小编精心收集整理的物业管
理部工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
物业管理部工作职责1
1.健全停车库运营管理、制度体系并落实及优化;
2.熟练操作停车场设施设备和系统监控的维护保修;
3.负责车库收费管理工作,严格按公司的财务制度执行;
4.处理车库内发生的纠纷、投诉及其它突发事件;
5.熟悉停车库管理工作根据具体情况计划停车库的专业管理和服
务;
6.维护停车库的安保、消防及保洁工作等。
物业管理部工作职责2
1、负责组织建立健全安保、保洁、绿化相关制度、服务流程及规
范性文件,并对服务外包公司工作进行指导、监督、检查,贯彻执行
消防法规、组织消防检查,及时处理消防安全重大问题;
2、负责组织实施消防设施设备检查,定期开展维护保养工作,确
保消防设施设备正常运行;
3、负责制定应急管理预案与措施,组织实施各项安全防范措施;
培训员工掌握紧急事件处理流程;
4、负责对外协单位的水电抄表工作,并及时催缴所产生的费用;
5、每日进行巡视,对设备运行保养、入退宿、收费、宿管、安保、
保洁和绿化等方面的服务情况进行了解,每天检查各个重点环节,发
现问题及时解决;
6、领导交办的其他工作。
物业管理部工作职责3
1.制定筹备期商户进场计划、图纸审核及现场实施的监管,对装
修前中后各环节的复核及验收,负责成品保护及保护物料采购
2.组织参与起草、制定工程管理方案、制度、流程以及监督外包
安保、保洁公司工作完成情况。
3.完成团队组建、培训,并组织进行商户装修管理、施工管理等。
4.制定物业部管理年度预算和年度工作计划。
5.物业服务工作监督和检查,并协调停车场的有序使用。
6.制定、审核、监督工程年度维修保养计划、年度收支预算及实
施执行情况,保障工程设备处于良好运作状态,保证商户空调、供电、
供水、电梯等使用要求。
7.能源控制:节能控制工作计划并监督落实;
8.月度治安安全、消防安全、工程管理检查,对问题进行统计、
整改;
9.外包单位评定及审核,监督指导保安、保洁的日常工作情况,
检查公司物业运作情况,保障外包项目的服务质量及合同的有效执行;
10.配合公司市场部安排促销活动的安全防范、人员布置、工程配
合、环境清理、政府部门报批等工作,维护活动现场,配合开展相关
工作;
11.建立突发事件应急预案,定期演练,制定月度案例分析培训制
度;组织季度、半年度或政府要求的不定期消防安全演练工作;
12.负责对外联络工作,协调公司与各相关政府机构的关系,参与
政府部门组织的有关会议;
13.加强员工安全教育,杜绝人身和设备的事故发生,抓好本部门
员工的技术培训、安全培训、专业培训、岗位培训的工作落实;
14.负责物业服务的日常管理,提高商户、消费者满意度,处理投
诉工作;
15.严格执行国家关于环境、消防、安全生产等方面的要求并认真
落实。
物业管理部工作职责4
1、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高
物业管理工作水平的意见措施。
2、对公司和业主双方负责和汇报工作,按时向公司和业主提交工
作计划和小结,听取业主的意见和要求,并在规定期限内落实执行。
3、负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,
协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生
重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。
4、进行巡视,对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务
情况进行了解,每天检查各个重点环节,发现问题及时解决。
5、发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方
案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总
结、学习,分析原因并写出报告向公司和业主汇报。
6、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的
综合性检查,及时解决发现的问题,或书面通知有关员工,要求整改。
7、监管财务各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编
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