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成本管理岗位职责（通用30篇）

成本管理篇1

1、负责住宅、商业类项目的全过程成本管理工作;

2、参与项目定位、方案设计阶段的成本测算工作;

3、负责造价咨询公司管理，编制及跟踪项目预结算计划;

4、负责招投标计划编制及供方资源库管理。

成本管理岗位职责篇2

1.负责公司成本管控管理工作，规避由于市场不稳定所带来的供

应风险;

2.调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况，熟

悉供应渠道和市场变化情况，确定需要和采购时机;

3.制定并优化采购流程，控制采购质量与成本;

4.进行成本构成，成本分析与成本的标准制定与成本协商，持续

提升成本竞争力;

5.主导或参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落

实情况;

6.组织对供应商进行评估、认证、管理及考核;

7.实现或改进采购与供应的成本时效管理与差异管理;

8.有项目管理能力;

9.负责材料供应商的管理，询价、议价及核价工作。

成本管理岗位职责篇3

1、参与现场库存监点，做好基地材料账、实相符;

2、针对基地废料处理做好监盘、并入好废料出售数量、单价、

金额台账，针对废料处理对应所加工的材料损耗是否合理联动商务中

心进行测算;

3、子公司(生产基地)销项税额、进项税额、整体税负测算;做好子

公司收入、成本、开票、回款综合报表，并对回款情况做跟进、催收

工作，资金调拨沟通工作;

4、和子公司当地税局了解税收优惠政策，联动集团税务管理部

做好税收筹划工作，对接子公司税务局进行发票申购、税局关系维护;

5、做好子公司预算启动及宣贯、总成工作;

成本管理岗位职责篇4

1、负责项目安装工程施工招标文件、的起草并组织评审，招标过

程中经济技术类的答疑和询标内容的整理;

2、负责搜集整理资料，制定项目工程预算费用的控制标准，并参

与评审;

3、负责审核职责范围内项目工程进度款及工程联系单变更费用;

4、负责编制职责范围内项目工程成本预算费用表、工程成本控制

总结报告、工程成本分析报告;

5、负责审核职责范围内项目工程预、结算;

6、参加职责范围内项目施工图纸会审;

7、协助工程管理部处理日常施工中有关工程费用方面的问题;

8、根据相关部门需要，及时提供工程成本方面的相关数据。

成本管理岗位职责篇5

1、地产盈利测算平台的项目实施、数据质量保障;

2、地产项目主数据、计划系统的项目实施、数据质量保障;

3、大地产项目成本/主数据/计划系统的项目实施、数据质量保障。

成本管理岗位职责篇6

1、统筹对接城市公司拿地测算、合约策划、目标成本编制及检讨、

重计量管理、动态成本管理、结算管理、后评估管理等各项成本管理

工作;

2、专项负责大区拿地测算、合约策划、目标成本、重计量、动态

成本、结算、后评估等业务模块;

成本管理岗位职责篇7

(1)全面负责毕节项目成本管控，协调提供项目目标成本制定过程

中的相关资料;参与项目目标成本的制定;协调集团相关部门进行目标成

本的下达及合约规划的拆分等;

(2)参与项目全过程的成本管理，负责目标成本的具体执行和控制，

对已发生成本及预计发生成本及时准确反馈到动态成本，并提出纠偏

措施和修正方案，参与设计技术优化;

(3)项目实施各阶段动态成本的梳理(包括但不限于项目启动会、实

施会、定价会等);

(4)统筹项目的招采计划，对计划进行审核和分析

(5)按项目的招采计划，组织项目工程及物料类的招标采购和实施

(含招标清单、限价的价格控制和管理);

(6)负责编制项目年度建设资金计划，并按需要定期修正;

(7)负责编制项目季度/月度用款计划，并汇总各类开发进度统计报

表及分析工作;

(8)负责项目合同签订、施工图预算、结算、变更签证审核及管理，

在项目层面对接外部相关部门;

(9)负责收集、反馈、协调招采过程、合同执行、成本管理过程中

出现的各类问题和解决建议;

(10)负责进度款审核、结算款审核以及合同变更及补充合同中涉

及造价或材料变动的审核，办理项目结算。

成本管理岗位职责篇