原创力文档- 1、本文档共11页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
XX发【2019】XX号签发人：
关于下发《工程技术职称评聘管理办法》的
通知
公司各部门：
为了激励、培养工程技术人员，充分发挥其在生产经营及技术改造中的
工作积极性和创造性，不断激发技术人员钻研、探索专业技术知识，提高业
务技能；为工程技术人员提供发展通道，特制定本办法（见附件），请遵照执
行。
特此通知
二○一九年五月三十日
附件：工程技术职称评聘管理办法
主题词：技术职称评聘办法通知
报：
XX有限公司2022年X月XX日印发
共印4份
第1页共11页
附件：
工程技术职称评聘管理办法
第一章总则
第一条为了激励、培养工程技术人员，充分发挥其工作积极性和创造作用，不断
激发技术人员钻研、探索专业技术知识，提高业务技能；为工程技术人员提供发展
通道，特制定本办法。
第二条公司工程技术职称分为三类，分别为高级职称：总工程师、副总工程师、
高级工程师；中级职称：主管工程师、工程师；初级职称：助理工程师、技术员。
总工程师
副总工程师
高级工程师
主管工程师
工程师
助理工程师
技术员
工程设备工艺品管财务人事
第1页共11页
第三条公司工程技术职称实行评聘结合管理，初级、中级职称人员的聘期为三年，每年
年初对上年度工程技术人员进行年度考核。
第四条技术员、助理工程师、工程师、高级工程师的晋级评定由职称评聘领导小组审
批；副、总工程师的评定，由公司推荐，报董事长审批。
第五条对于公司有特殊贡献者，经技术职称评聘领导小组讨论通过，可以破格晋升。
第六条工程技术职称人员，如在聘期内不能履行职责、违反公司规章制度对公司造成直
接经济损失一次达XX元（含）以上，公司有权随时给予降级甚至解聘。
第二章职称评聘领导小组
第七条为有效开展职称评聘管理工作，确保职称评聘工作的正常、公平、公正开展，公
司成立专门的职称评聘领导小组，领导公司职称评聘管理工作。
第八条职称评聘领导小组成员：
组长：总经理/总裁副组长：分管副总
主要成员：管理部负责人及相关部门负责人
评聘领导小组工作职责：
1、负责拟聘人员申请资料的最终审定；
2、对符合职称聘用要求的人员进行客观、公正的评价；
3、负责聘期内技术职称人员的考核工作，对表现欠佳或不能很好履行其职责的技术职
称人员给予降级甚至解聘；
4、负责对本管理规定进行审定；
5、其他与职称聘用相关的工作
第三章工程技术类人员定编
第九条各部门工程技术人员根据实际情况定编（详见公司《年度人员编制表》）；若超出
编制，则须总经理或总裁核准。
第四章职称评聘标准
第十条各职称拟聘人员，应不断学习专业技术，并考取国家规定的职称证书，提升自
文档评论（0）