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医院资金管理制度

一、总则

1.为加强医院资金管理，提高资金使用效率，确保医院经济活动正常进行，根据国家相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。

2.本制度适用于医院各部门、科室及全体员工。

3.医院资金管理遵循以下原则：

（1）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保资金合法合规运作；

（2）效益原则：以提高资金使用效益为核心，合理配置资源；

（3）安全性原则：确保资金安全，防范资金风险；

（4）透明度原则：提高资金管理透明度，接受监督。

二、资金管理组织架构

1.医院设立资金管理领导小组，负责医院资金管理的领导、协调和监督工作。

2.资金管理领导小组下设资金管理办公室，负责日常资金管理工作。

3.各部门、科室应指定专人负责本部门、科室的资金管理工作。

三、预算管理

1.医院实行全面预算管理，各部门、科室应按照医院发展战略和年度工作计划，编制本部门、科室的年度预算。

2.预算编制应遵循实事求是、公开透明、突出重点、绩效导向的原则。

3.预算执行过程中，各部门、科室应严格按照预算进行开支，不得擅自调整预算。

4.资金管理办公室负责对预算执行情况进行监督、检查和评估。

四、资金收入管理

1.医院收入主要包括医疗收入、科教收入、其他收入等。

2.各部门、科室应严格按照国家规定和医院收费标准，开具正规发票，确保收入合法合规。

3.资金收入应及时足额入账，严禁截留、挪用、私分资金。

4.资金管理办公室负责对收入情况进行定期汇总、分析，为医院决策提供依据。

五、资金支出管理

1.医院支出主要包括医疗支出、科教支出、行政管理支出、基本建设支出等。

2.各部门、科室应严格按照预算和支出审批程序进行开支。

3.支出报销需提供合法、真实、完整的原始凭证，严禁虚列支出、违规报销。

4.资金管理办公室负责对支出情况进行审核、审批，并对支出执行情况进行监督、检查。

六、资金安全管理

1.医院应建立健全资金安全管理制度，防范资金风险。

2.严格执行国家关于现金管理的相关规定，加强现金收支管理。

3.加强银行账户管理，严格执行银行账户开立、使用、撤销等相关规定。

4.定期进行资金安全检查，发现问题及时整改。

七、内部审计与监督

1.医院设立内部审计部门，负责对资金管理情况进行审计。

2.内部审计部门应定期对资金管理情况进行检查，发现问题及时提出整改意见。

3.各部门、科室应积极配合内部审计部门开展工作。

八、责任追究

1.对违反本制度规定的部门、科室和个人，医院将按照国家法律法规和医院相关规定，追究相关责任。

2.涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理。

九、附则

1.本制度解释权归医院所有。

2.本制度自发布之日起实施。

3.如有与本制度相抵触的规定，以本制度为准。

十、资金筹集管理

1.医院应积极拓展资金筹集渠道，包括政府补助、医疗服务收入、科研项目经费等。

2.资金筹集应遵循公开、公平、公正的原则，确保资金来源合法合规。

3.加强与金融机构的合作，合理利用金融产品和服务，优化资金筹集结构。

4.资金管理办公室负责制定资金筹集计划，监督筹集进程，确保资金及时到位。

十一、资金使用效率管理

1.医院应通过合理规划，提高资金使用效率，降低运营成本。

2.加强内部资金调配，确保资金优先用于医疗业务发展、科研项目及重点基础设施建设。

3.建立资金使用效率评估体系，对各部门、科室的资金使用情况进行定期评估，提高资金使用效益。

4.对资金使用效率低下的部门、科室，应分析原因，制定整改措施，督促整改。

十二、资金风险防控

1.建立健全资金风险防控体系，提高资金风险识别、评估和应对能力。

2.加强对资金流动的监控，确保资金安全，防止资金流失。

3.定期开展资金风险排查，对潜在风险进行预警，制定风险应对措施。

4.建立资金风险应急预案，确保在风险发生时能够迅速应对，降低损失。

十三、资金信息化管理

1.加强资金信息化建设，实现资金管理的电子化、网络化。

2.建立资金管理信息系统，提高资金信息的及时性、准确性和完整性。

3.利用信息技术手段，实现资金预算、收入、支出、审计等环节的实时监控，提高资金管理效率。

4.加强对资金信息安全的管理，确保资金数据安全。

十四、培训与宣传

1.定期组织资金管理相关培训，提高全体员工资金管理意识和能力。

2.加强对资金管理政策、法规的宣传，提高全体员工对资金管理制度的认识。

3.鼓励全体员工积极参与资金管理，发挥群众监督作用，共同维护医院资金安全。

十五、持续改进

1.医院应不断总结资金管理经验，积极借鉴国内外先进管理方法，持续改进资金管理工作。

2.定期对资金管理制度进行评估，根据医院发展和实际情况调整和完善制度。

3.鼓励各部门、