班组长的年终工作总结.docxVIP

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班组长的年终工作总结

一、任务完成方面

20xx年,xx工艺x班在集团公司及分厂领导的亲切关心和帮忙下,全年共完成xx产量实物xx吨,吨尿氨耗xx千克,吨尿蒸汽消耗xx吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。

xx工艺x班现有员工x人,共有x个生产岗位,x个班长岗位。尽管岗位人员配备比拟紧急,但xx工艺x班岗位与岗位之间调整协作亲密,岗位人员工作积极主动,集体荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的士气和信念。在过去的一年里,涌现出像xx等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的xx主操作,他们悄悄无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下,20xx年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一,xx成品质量合格率为百分之百,优极品十一极品率为百分之九十七点九七,无产品质量事故发生。

二、安全治理方面

xxx班全体员工仔细学习煤化安全一号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地进展手指口述考察,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员工增加安全意识,时刻绷紧安全弦。通过上述学问的学习,员工不仅娴熟把握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理力量,同时还开展了人人争做安全员,个个都是安全岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发觉大小隐患xx起,并得到准时排解和掌握。

三、四型班组创立方面

xx班积极响应xx公司四型班组创立文件精神,把创立工作落到实处,把指标分解量化细化。以创立为契机提高班组治理水平上台阶。在创立活动中,班组把“以人为本”作为提升班组治理质量的切入点,发动全员积极自愿参加到创立之中,用好的建议,好的工作态度,好的学习方法为创立工作添劲增力。“班和万事兴”,开展“班组是我家,我爱我家”活动,开展四比一创活动,即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪,创最正确班组,并制定班组零事故,员工无三违,现场无隐患,质量无缺陷的考核标准。

另外,在四型班组创立活动中,xxx班还逐步完善了各项台帐制度,建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案,建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。20xx年xx班在分厂内部实行的四比一创竞赛中,有四次被评为第一名,五次被评为其次名,而且,在第三季度xx公司四型班组创立考评中,荣获最正确创立班组的荣誉称号。

班组是企业的细胞,是安全生产的前沿阵地,班组治理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始,我们不单要看到过去一年取得的成绩,而且还要总结工作失误的教训,订正错误,以饱满的激情投入到新年的工作中去,连续发扬成绩,用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为xx化工的明天再立新功。

班组长的年终工作总结2

一、组织机构建立状况:

为切实做好2022年度的安全生产工作,明确了工作重点,强化了工作措施。公司依据实际状况,依据公司2500t/d生产线的投入生产,机构部门、人员的变动,对以前的安全生产组织机构进展了调整,下发文件《关于调整安全生产治理网络的通知》,明确了安全委员会成员及生产领导小组成员,完善了公司、车间、班组三级安全治理网络。生产规模的扩大,公司根据《安全生产法》要求成立了安全科办公室,配备专职安全检查人员。

二、安全生产职责制落实状况:

为抓好安全生产职责目标落实,建立健全安全生产职责制,我公司主要从以下方面入手:一是健全了全公司的安全生产治理组织网络。公司成立了安全科办公室,负责全公司安全生产监管工作。12个部门(车间)负责人,任组长的安全生产领导小组,配备了兼职安全治理人员;二是层层落实了2022年安全生产消防安全目标职责,逐级明确职责分工。公司与所管辖12个部门(车间)签订了《2022年安全生产消防安全职责状》,车间与班组逐级签订了《安全生产职责状》,实现了安全生产职责壮的签订,并在公司安全科的监管下各项职责与考核得到了有效的实施。

三、安全生产宣传培训及活动状况:

XX月份,由公司安全委员会组织,开展以“安全进展、预防为主”为主题的“安全生产宣传月”活动。这次活动透过多种多样的形式来进展,召开安全生产月活动发动大会,布置安全生产月活动方案。挂安全宣传月巨型横幅4幅,厂区内粘贴安全生产宣传标语20幅。设立安全生产学问展区一个,粘贴安全学问宣传挂图18幅。开展了安全生产学问教育培训,利用

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