文旅商业项目招商运营优化提升方案.pptx

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成都·青白江·城厢古镇

项目运营优化提升措施

前二

月J

根据古城20xx年运营现状,

我司从运营职责维度,深刻剖析自身存在问题,认清项目本质定位,

落实整改目标、整改措施及执行计划。

·存在问题梳·优化提升措。2024年重·建议及协调

运营五大职责板块

设计顾问招商服务运营服务

产品策划

策划方案未有效贯彻/转化为产品

运营服务

未能形成有序的宣发节奏

团队建设亟待加强

整体设计品质缺乏顶层把控

商户品质不高文旅业态不足

运营管理还需加强

产品策划

问题梳理

策划方案未有效贯彻/转化为产品

根据项目顶层策划方案,在业态落位过程中,对招商工作的指导性不足;

前期文化挖掘并未有效转化为产品、落实在城厢全域空间上;

艺术城厢未与企划、招商有效结合,导致定位思路未有效执行;

设计顾问

问题梳理

整体设计品质缺乏顶层把控

从运营维度对项目整体品味把控有待提升

对于项目的文旅和商业属性,缺乏系统性梳理及策划思路的有效贯彻

设计顾问团队有待加强和提升

设计顾问

问题梳理

整体设计品质缺乏顶层把控

从运营维度对项目整体品味把控有待提升

对于项目的文旅和商业属性,缺乏系统性梳理及策划思路的有效贯彻

设计顾问团队有待加强和提升

设计顾问

问题梳理

整体设计品质缺乏顶层把控

从运营维度对项目整体品味把控有待提升

对于项目的文旅和商业属性,缺乏系统性梳理及策划思路的有效贯彻

设计顾问团队有待加强和提升

前期项目工程进度延期,导致部分已签约商铺临时退

租,部分意向较强商户承租意愿不坚定,影响项目整

体招商指标。

周边人流问题

现阶段城厢镇受拆迁等影响导致本地人流流出,加之周边新盘处于开发阶段,周边人流不足以支持现

有商业消费力。

疫情影响问题

今年受新冠疫情等反复影响,导致市场上商户信心减弱,不愿轻易拓店,影响项目签约成交效果。

文旅产品辐射问题

现阶段城厢古镇打造属于全面修建阶段,现有已呈现的文旅产品不足以辐射整个大成都乃至全川消费客群。

呈现时间节奏问题

西街组团、白牟雁归、蓉欧客厅等片区因呈现节奏、呈现时间等因素,商家对整个片区未来商业市场信心不足。

工程交付问题

OpTiOMLn2

企划推广

问题梳理

企划版块未能形成有序的宣发节奏

·宣发内容独特性、差异性、创新性不够,记忆点不足;

·对于招商工作及商家运营开业等赋能不足;

o对于自营产品及场馆活动宣传推广不足。

运营服务

问题梳理

古镇景区化运营管理还需加强

古镇景区管理体系尚未完全构建;

物业服务和管理能力有待提高;

商管运营服务体系尚需加强和完善;

游客服务、接待服务等专业能力需进一步提高;

·丰富产品内容

·提升运营服务

·优化招商品质

·加强团队建设

营造场景氛围

强化品牌宣传

优化提升举措

目标:

1、贯彻顶层策划方案定位及业态;

2、全域研学打造活态县治读本;

3、形成北部旅游金三角目的地;

·丰富产品内

城墙

地方传艺研学基地

宗祠文化展厅

舌城原点保护广场

城厢方舆文化研究中心

优化提升措施-产品策划板块

贯彻定位及业态

———一文化艺术赋能

深挖城厢文化,依托24场馆、64院落以及复原的城门、奎阁、城墙等,形成场域空间的古县治体验。

古县城活态读本之旅

共创中心

蓉欧会馆

202003策劃方案「内部匯報版

了状期成都县域人文之旅

当代古城保护实践之旅

西街游客

幸福城

文化礼遇会客厅

老金堂新百货

城厢宗族

文化博物馆

在地食品实验室

古城进行时

规划展示馆

瞳邻微空间

制博物馆与县衙遗址公园

流沙河故居

文化礼遇古城更新

名人传奇地方记忆

古城规制历史变迁

公共文化服务创新中心

N

艺术中心

优化提升措施-产品策划板块

贯彻定位及业态——文化艺术赋能

携手成都市图书馆,进行跨界融合|文旅融合,打造图书馆小镇。

图书文化古镇

三类书馆古镇落位计划

Mini书店、复合阅读空间、主题书目展示

步步有书香

全镇是书馆

17场馆院落

17文化院落

16+N主题书目展示区域

(主题书目展示将根据院落业态招

商持续复合,持续+N)

院落群(8处,由多个单体建筑及庭院空间围合的不规则院落)当代建筑院落

其他商铺

MINI书店:

主题书目展示:复合阅读空间:

文化场馆(24处)

古建院落(56处)

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