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现场定置管理制度

〔一〕、目的:为更进一步加强企业管理的根底工作,通过现

场实施有效的控制,保障生产平安。

〔二〕、适用范围:生产现场的各个作业区域。

〔三〕、内容:

1、定置管理的定义:定置管理是对生产现场中的人、物、场所

三者之间的关系进行科学地分析研究,使之到达最正确状态的

一门科学管理方法,它以物在场所的科学定置为前提,以完整

的信息系统为媒介,以实现人和物的有效结合为目的,通过对

生产现场的整理、整顿,把生产中不需要的物品消除掉,把需

要的物品放在规定位置上,使其随手可得,促进生产现场管理

文明化、科学化,到达高效生产、优质生产、平安生产。

2、定置管理的原那么:

A生产区布置的定置:

①车间布置首先应根据生产流程特点与要求,将整个车间进行

功能分区。

②考虑控制装置的合理布局,将使用频率高的控制装置布置在

最适于作业的区域,并按操作的先后顺序,把他们相互之间尽

量安排得近一些,形成一个流畅的作业线路。

③根据设备本身的特点〔功能、形状、色彩、数量和使用情

况〕,尽量把功能相同和相互联系的设备组合在一起,做到机

器设备布局合理,以利于操作、监视和管理。

.

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④生产区布置主要包括:①材料、物品搬运路线布局,包括人

行走路线、搬运车行走路线的布局;②各种管线的布设,包括

动力线、照明线、水管、蒸汽管、气体或液体原料管等;③危

险点位防护栏或平安装置的布置设计,包括消防设施的布置;

④车间各种标志的布设,包括通道标志、危险标志等。

B作业空间布置的定置:

①作业空间就是人进行作业所需的活动空间以及机器、设备、

工具所需空间的总和。

②作业空间设计的主要内容是:作业空间布置和工作台、桌及

座椅的设计。

③要设计出合理的作业空间,应该按照人的操作要求,对机

器、设备、工具合理地进行空间布置,并合理地安排机器、设

备上的控制器、显示器和零部件的位置。给操作者创造平安、

舒适的作业条件。

C平安防护设施的定置:应按定置管理的要求设置现场危险源

点的平安防护设施。

3、现场定置管理的标准:

A各种物料堆放有序、工具器具码放整齐,设备安装符合标准

要求。

B现场平安通道畅通,消防器材配备齐全,且完好有效。

C现场各项平安标志符合国家标准,悬挂地点位置适当、醒

目。

D重大危险源有明确标识。

.

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E生产现场各种坑、井、沟、池、轮、轴、台等设有可靠的防

护措施和警示标志。

F各种机械、电气设备上的平安防护装置、信号装置、警报装

置、保险装置、过卷扬装置、限位装置等齐全可靠。

G工作现场通风设施完善,运转良好。

H有毒、有害作业场所浓度到达国家标准,噪声控制在国家规

定的范围之内。

I现场有充足的照明,各种照明线路、开关、灯具和用电符合

有关平安规定要求,电线电缆架设标准、标准。

J易燃易爆、剧毒物品等危险化学品及要害部门、重点岗位有

严格的管理措施和特殊的防范措施。

K各种设备、管道、阀门实行色彩管理,清洁完好,无跑、

冒、滴、漏。

L公司区道路有明显的交通标志,进出车辆实行限速行驶等,

实现作业现场标准化。

4、定置管理的工作内容:

A画定置图:

定置图是对生产现场所在物进行定置,并通过调整物品和改善

场所中人与物、人与场所、物与场所相互关系的综合反映图。

其种类有室外区域定置图,车间定置图,各作业区定置图,仓

库、资料室、工具室、计量室、办公室等定置图和特殊要求定

置图〔如工作台面、工具箱内,以及对平安、质量有特殊要求

的物品定置图〕。

.

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定置图绘制的原那么有:①现场中的所有物均应绘制在图上;

②定置图绘制以简明、扼要、完整为原那么,物形为大概轮

廓、尺寸按比例,相对位置要准确,区域划分清晰鲜明;③生

产现场暂时没有,但已定置并决定制作的物品,也应在图上表

示出来,准备清理的无用之物

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