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“高消费力顾客行销”争取的是上层的20人与中间的60人,加起来共80
人。
如何掌握这一类“两边通吃的人”,就是高消费力顾客行销的精髓。
顺带一提,由于下层两成只买特价品的消费者认为“便宜就”,因此在
你执行高消费力顾客行销的方法后,就会渐渐离去。
不过不必担心。根据我的经验,这群人不只是喜欢便宜货,同时也具有“要求
比别人多1倍”的倾向。因此,如果彻底摆脱这群人,反而可以省下为了应付
不合理要求或客诉所付出的心力,在时间或精神方面,都是一种成本的节省。
或许有人会反驳:“你讲得这么轻松,但是我们的商品已经无法再让消费者感
受到的价值了,根本不可能调涨价钱啊!”
不要着急,下面我将告诉各位,如何在不变更商品内容的情况下,让消费者感
受到价值的提升。
【卖不上价的心理陷阱】
陷阱1:就是不敢涨价
“说什么都不敢涨价”是很常见的状况,这类经营者似乎强烈觉得“涨价对顾
客不好”。确实,没有顾客会听见“涨价了”而觉得开心,况且莫名其妙地不
当涨价也不是一件好事。
不过,如果是长期为了顾客着想的话,还是应该积极地适度调高价格。
因为想要持续提供出色的商品,你就必须赚取适当的利润,再将赚来的这些钱
好好地提升商品的附加价值。如果一直打折,导致自己最后撑不下去的话,反
而可能会出现偷工减料、损害顾客的事。
只要确实抱着这样的想法,当你适度地涨价时,就不会有任何感了。
陷阱2:解说时不知不觉变得太专业
厂商卖力说明,希望顾客能够感受到商品的价值,但有时候不管怎么说明,顾
客就是无法感受。这往往是因为解说内容太过专业,导致顾客无法理解。
根据我的经验,厂家自觉“很好懂”的说明,实际上艰涩的程度是一般人能够
理解的10倍左右。
因此,请将艰涩程度削减10倍,顾客才能听懂。同理,唯有再进一步简化这
些内容,才有可能清楚地将产品价值传达给顾客。请注意:并不是顾客无法感
受到商品价值,而是解说得太难了。如果是因为这个而错失顾客,那就太
可惜了。
陷阱3:误以为“商品相同,价格当然也应该相同”
很多人常问:“既然商品都相同,在某种程度上不就必须参考制定的价格
吗?”
完全没有这个必要。道理很简单,只要创造商品的附加价值,顾客就会觉得你
的商品与其他厂家完全不一样。
比如,一瓶可乐在超市里卖2.5元,可是在,兑了水、加了冰、分量还
不足的一杯可乐,却要卖5元。虽然两家卖的都是可乐,但顾客来店的需求却
完全不同。
请记住:顾客是基于想要“听故事”、想要一起“做梦”、想了解“新的观
念”的心理,才会来到贵公司的。只要了解商品所具备的附加价值,就能明白
完全没有必要受限于同样的价格。
陷阱4:不知不觉就推荐便宜货给顾客
确实,如果是以“减少顾客花费”的角度来看,推荐便宜货给顾客有其道理。
但客人要的难道只是便宜吗?
假设你因为某种疾病住院,必须动手术,手术内容分为“上等,10万元”、
“中等,7万元”、“普通,3万元”三种,假设越贵的越不会痛,后遗症也
越少的话,你会选择哪一种?
我会毫不犹豫地选择10万元的等级。当然,如果我怎么也筹不出费用,又完
全借不到钱,只好哭着选择“普通”。
这样,就能明白顾客并不是只要便宜。
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