钻井队油料管理程序.docVIP

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3钻井队油料管理

3.1钻井队成立油料管理领导小组～平台经理任组长～负责本队油料管理工作。设臵兼职节能管理员～具体负责监督执行公司油料管理的各项规章制度～做好油料的申报、验收、计量～以及收油、生产及非生产消耗等台账的跟踪记录～按公司要求上交相关资料。

3.2能源计量器具配备

钻井队能源计量器具应满足柴油计量的要求～定期对流量计等能源计量器具进行校验～确保完好、灵敏。

钻井队能源计量器具配备表

序号名称数量技术,参数,要求

1椭圆齿轮流量计1精度等级不低于0.2级

2温度计1分度值不大于0.5?

3玻璃石油密度计1符合GB/T1884-20005.2要

求4密度计量筒1符合GB/T1884-20005.1要

求5玻璃或塑料搅拌棒1长约450mm

3.3生产用油料的申报

3.3.1钻井队每日必须如实向生产协调科,项目调度室,报油料库存和实际收油情况及用油计划～生产协调科,项目调度室,根据实际情况合理安排配送油料,各钻井队在周末、节假日前应备足油料～尽量避免双休日、节假日送油,。

3.3.2在临近完井时～要认真盘查实际库存油料～根据生产情况合理组织～力争做到井完油料尽。

3.3.3物资供应站,项目调度室,要在配送当天与配送单位联系柴油送井的实际情况～认真做好统计～发现问题及时向装备管理科通报。

3.4油料到井验收

3.4.1钻井队配备柴油计量罐～按要求安装并使用～避免卸油时产生气泡影响计量精度～确保计量交接准确无误～同时通过卸油计量罐检查柴油是否存在水分现象。

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3.4.2柴油到井卸车时～井队干部组织大班人员做好防护工作～防止老百姓哄抢。

3.4.3外观验收

3.4.3.1钻井队必须由专人负责检查送油车辆铅封是否完好、铅封编号是否与物流油品配送交接单一致～并由专人负责保存铅封,如发现铅封损坏或编号不一致～不能接收油料～应向公司物资供应站、装备管理科汇报～采取措施核实后方可接收柴油。卸完油后～必须和送油人员一起封好新铅封。

3.4.3.2柴油送到井队后～在使用过程中如有异常现象～钻井队应立即将信息反馈至物资供应站～由物资供应站与供油方联系共同上井取样送油田技术监测中心检验。物资供应站要将检测结果及时通报给装备管理科～如油品存在质量问题～由经营管理科牵头向供方索赔。

3.4.3.3外部项目组必须严格执行单车单井送油制度～特殊情况需要单车多井送油～项目组人员必须全程跟踪～保证接收数量准确。

3.4.4计量交接

3.4.4.1凡遇自卸车送油～一律用钻井队卸油设备卸油～以免我方利益受损。

3.4.4.2钻井队每次接收柴油时～钻井队要有专人计量验收～值班干部或队干部必须现场监督柴油温度、密度的测量～确保数据真实可靠。

3.4.4.3实收吨数=流量计收油方数×实测密度～实收数量与供油方计量数据误差在0.2%以内～以供油方计量数据为准结算～误差超过0.2%以钻井队实收数量结算。

3.4.4.4钻井队进行柴油计量交接时～严格按照如下程序:

3.4.4.4.1从罐车口取样～进行外观验收～测量罐内油品温度和密度,

3.4.4.4.2双方读取流量计前底数并记录,连接好卸油管线～确保各连接部位无渗漏～卸油完毕后～双方读取流量计后底数并记录,

3.4.4.4.3计量并确认实际送油量和实际收油量,

3.4.4.4.4填写《中原石油工程有限公司钻井队油料结算确认单》,见附表1,及《钻井二公司送井柴油交接计量台帐》,见附表2,。

3.4.5签字确认

3.4.5.1柴油计量结束～送油人员、现场计量人员、验收人员对《中原石油工程有限公司钻井队油料结算确认单》进行签字确认～一式三联～送油单精品学习资料---收集网络如有侵权请联系网站

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位、钻井队及公司油料主管部门各一联～并作为结算时的凭证。

3.4.5.2双方确认完毕后～在《动力耗油、生产情况日报表》中收油记录栏详细记录车号、收油前读数、收油后读数、实测密度、收油量、全井累计等信息～由送油人、司机长、平台经理,或值班干部,和书记共同在签字确认栏签字。

3.4.5.3按实际数量在油料单上由当班司机、司机长分别签字～钻井队平台经理和书记审核无误后～签字确认,平台经理、书记不在时可由其他井队干部签字,～最后由成本员加盖结算专用章并开具结算证。

3.5非生产用油管理

3.5.1钻井队每次非生产用油～用油人和机房人员必须严格按要求在《动力油耗、生产情况日报表》“非生产用油记录表”