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...
招聘工作流程
一、确定人员需求
1、对接甲方人力资源部确定人员需求、任职要求、面试时间等。
二、确定招聘计划
1、根据甲方需求和招聘数量,结合人才市场情况,确定选择什么样的招聘渠道。
(1)大规模招聘多岗位时可通过招聘广告、学校和大型的人才交流会招聘;
(2)招聘人员不多且岗位要求不高时,可通过内部发布招聘信息,或参加一般的人才
交流会。
(3)招聘高级人才时,可通过网上招聘,或通过中介公司推荐。
1
.
...
2、根据招聘需求,准备以下材料:
(1)招聘广告包括代招企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、方式、时
间、地点、应聘时需携带的证件、材料以及其他注意事项。
(2)公司宣传资料(如:公司简介)。
(3)《应聘登记表》、《面试评价表》
三、人员甄选
1、收集应聘资料,进行初试
2、
3、(1)我方进行初试,公司招聘人员须严格按招聘标准和要求把好第一关,筛选应聘
人员资料进行初试时一般从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质、户口等方面综合
比较。
4、
5、(2)符合基本条件者可参加面试,不符合者登记完基本资料后直接淘汰。
6、
7、2、面试程序:
2
.
...
8、
9、(1)一线人员由甲方人力资源部经理进行面试。面试人员接到面试通知,收集整理
好面试人资料后,引领参加面试者到面试地点按顺序进行面试。
10、
11、(2)财务人员、技术人员、程序员等各类专业人员的面试由相应部门经理进行面
试。按以下程序组织:
12、
13、●收集整理好应聘人员的资料交于相应甲方部门经理;
14、
15、●进行初步筛选后将通过者名单交于甲方人力资源部;
16、
17、●通知复试(面试)人员到达面试指定地点后按顺序进行面试。
18、
19、(3)其他岗位人员由人力资源部经理进行第一次面试,工作人员整理好面试人资
料后,引领参加面试者到面试地点按顺序进行面试。
20、
21、●居民身份证(原)复印件,学历证明(原)复印件,体检证明。
22、
23、●递交《应聘登记表》,个人简历及其他能证明能力的资料。
24、
3
.
...
25、3、有下列情形之一者,不得推荐到甲方公司应聘:
26、
27、(1)精神病史、传染病或其它重疾者
28、
29、(2)有刑事(拘留、判刑等)记录者
30、
31、(3)未成年者或有欺诈行为者
32、
33、(4)和其他企业劳动合同未到期者
34、
35、四、员工录用跟进
36、
37、(1)面试结束后,与甲方人力资源部经理确定录取人员名单;
38、
39、(2)对最后确定的录用人员名单统一通知录取:补录取者姓名、员工报到时间、
办理录用手续需准备的资料等相关事宜。
40、
41、(3)新员工须提供身份证复印件、照片、毕业证书复印件、离职证明。
42、
4
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