- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
企业财务计划书范文3篇
作为财务人员结合本职工作做一个计划,本文是店铺为大家整理
的企业财务的计划书范文,仅供参考。
企业财务计划书范文一:
第一部分:摘要
摘要是风险投资者首先看到的部分。通过摘要,风险投资者对你
和你的计划书形成第一印象,所以摘要必须形式完美,叙述清楚流畅。
第二部分:公司及未来
这部分要使风险投资者对你公司的几个主要项目及未来的发展战
略有一定程度的了解,各专题既要独具特色,又要构成一个相关的整
体。
1.概述:只要你提供的公司名称、地址、电话号码、联系人等资
料皆清楚无误,则风险投资者将不会提出任何问题。如果可能,可提
出行业分类标准,请注意,千万不要给人无法收到的电话号码,如果
你不在,应建立接转电话的服务机构或请朋友代转。
2.公司的自然情况:这里,你要力求用最简练的一段话描述公司
的业务情况。更重要的是,要用最简短的一句话使风险投资者可以概
略认识你的公司。如果你公司已是计算机网络成员,则你对公司的描
述应与在计算机中的描述一致,这样,风险投资者可以依据你的行业
分类目录概略认识你公司,如果你的文字欠简明扼要,则对方可能要
求你解释,以确认你公司所属行业。
3.历史情况:这里,风险投资者主要寻求一个概略性的认识。即
使对方已读过公司历史这节,他可能还要求你描述公司的历史,他们
欲详细了解过去发生了哪些事件。这节似乎很难确定问题的基本类型,
但对方很可能提出与公司特殊历史事件相关的问题。其中一类典型问
题可能是:“为什么你人帮了这件事或做了那件事?”另一类典型问题
则可能是:“你公司发展历史上有哪些重要的里程碑?为什么有实现这
些历史转折?”
4.公司管理:该部分主要介绍公司的管理情况,领导者及其他对
公司业务有关键影响的人。通常,小公司不超过三个关键人物。风险
投资对关键人物十分关心。你应该从最高层起,依次介绍,而且注意,
关键人物不等于有成就者。主要包括董事和高级职员、关键雇员、管
理者之职业道德、薪金等方面。
5.公司未来的发展规划:这里,风险投资者还是寻求有关公司未
来可完成的里程碑的信息。他们可能提出涉及及未来关键阶段的问题,
其基本问题可能是:“你如何完成计划书规定的关键指标?”
6.唯一性(管理唯一、产品服务唯一或投资基础唯一等):这里,你
必须回答的问题是:“本公司独特的原因何在?”这个问题变换说法为:
“与世界上所有小公司比较,有哪些因素使你公司兴旺发达?”在公司
总体范畴之内,大公司通常优越于小公司,如果认为这条规律有一定
道理,那么,在你不得不与大公司竞争时,如何保证你公司必胜?为使
风险投资者满意放心,你必须明确提出本公司之不寻常的优势,可以
确保成功。如果你只是“此外,我也差不多”式的回答,对方很可能
听听睡着了。
7.产品或服务介绍:这里,风险投资者要了解你出售什么,以及
市场上需要什么样的产品和满意的服务;他要努力评估你产品的可销售
程度和创新程度;他还关心你公司产品处于产品生命周期的哪一阶段.他
的问题可能是:“为什么这种产品或服务有实用价值?它为用户提供哪
些功能?用户的购买动机是什么”本产品寿命周期如何?何时可能被新
产品取低?有无计划出新产品或以现存的产品冲出你的产品市场?这种
冲出有利还是有害?你的产品责任是什么?若用户使用你的产品而受到
伤害,你要承担哪些责任?你的产品价格受到哪些限制?价格弹性多少?
产品耐用性如何?如何进行产品技术改进?在产品生命周期曲线中,你
产品处于哪个阶段?
8.行业情况:这里,风险投资者钭千方百计分析认识你的行业。
他的问题可能是:你在你行业中成功之关键何在?如何保证你公司和产
品与你行业协调一致?此外还有一些基本
问题,像你如何了解确认你行业之总销售额与增长速率?你行业基
本发展趋势如何?哪些行业变化对你公司盈利水准影响最大?你行业有
哪些贸易壁垒?第三者初次进入你所属的行业圈难度如何?与同行其它
产品比较,你的产品新颖处何在?本行业销售受哪些季节性因素影响?
你的销售范围圈有多广,是地方、地区、全国还是全世界?
应该注意的是,你所介绍的本行业一定时期内的销售额,不能包
括未被你产品占领的领域的销售额。例如:若一个公司只制造微型电
脑,则不能说已占领了全部电脑市场。微型电脑市场只是整个电脑市
场的一部分,对应的行业只是微电脑市场,而不是全部电脑市场,事
实
文档评论(0)