化工企业生产部职责与岗位说明书.pdfVIP

生产部

部门职责

一、部门基本信息

部门名称生产部部门编码DYKB〃13-2008

部门岗位数7部门编制数13

二、部门组织结构

部长

（1人）

生产考核调度主管技术工程师统计员

主管（1人）（1人）（1人）（1人）

主调度副调度

（4人）（4人）

三、部门核心职能

1.生产计划管理

1.1.根据公司年度销售计划制定年度生产计划，并按季度、月度进行逐级分解；

1.2.根据成品库存量、销售计划的变更和原料的供应情况，对生产计划进行滚动调

整；

1.3.负责编制生产装置的开停车计划，监督、检查各有关部门对生产装置开停车计

划的落实、执行情况；

1.4.负责编制生产、设备系统的低值易耗工具（斗车、铁锹、扫帚等）的发放标准

及管理办法，编制采购计划，并具体负责发放工作；

2.生产调度管理

2.1.负责全公司开停车的统一调度和衔接工作，掌握全公司设备的运行情况，会同

有关单位确定公司主要设备的开停车倒换、负荷的调整；

2.2.负责公司水、电、气、汽、动力等的统一、平衡；

2.3.负责组织日常生产中的化工原材料、动力、设备、检修及供产销运的综合平衡；

3.生产技术管理

3.1.负责编报技改技措计划和技措方案，并组织实施；

3.2.负责审定各生产单位上报的装置开停车方案和技术方案；

3.3.负责组织工艺技术人员编制和修订工艺操作规程，并进行评审；

3.4.负责监督工艺操作规程的执行情况；

3.5.参与编制、修订生产过程的紧急预案；

3.6.参与审核工艺技术攻关项目，并组织和指导工艺技术攻关；

3.7.承担生产系统经济运行的研究课题，以及关于工艺技术改进的研究课题；

3.8.负责生产日常技术管理及技术支持工作；

3.9.负责组织车间进行有关技术资料的总结、编纂、上报及执行，负责生产工艺技

术档案管理工作；

4.节能减排管理

4.1.作为节能减排领导小组的常设机构，负责节能减排相关日常工作；

4.2.负责编制节能减排项目规划，并组织节能减排项目的评审工作；

4.3.负责组织节能减排项目的开展与实施，并提供技术指导；

4.4.负责节能减排相关数据信息的搜集与统计，并汇总至计财部；

4.5.参与科技成果管理，按类别建立节能减排项目管理台帐；

5.能耗管理

5.1.负责编制、修改和审核能源消耗定额，并负责编制生产单位的能耗考核指标；

5.2.负责能源的技术经济分析，负责组织生产单位的能量平衡测试和装置的技术标

定及节能检查；

5.3.参与节能设施、设备改造以及新建项目的节能技术把关；

5.4.参与新建装置的技术标定及节能检查；

6.成本管理

6.1.执行定额管理，做好成本核算；

6.2.定期进行经济活动分析；

7.HSE管理

7.1.负责执行公司HSE方针、目标，结合本部门实际，组织制定并实施本部门的HSE

年度工作计划；

7.2.负责启动紧急应急程序，处置紧急状态；

7.3.负责做好生产事故的调查、处理、备案和统计汇总及公司级生产事故的上报等

工作，参与其他事故的调查处理工作；

7.4.按照公司HSE管理制度的要求，组织抓好本部门的HSE有关工作；

7.5.负责新进员工的二级安全教育；

8.统计分析

8.1.负责对生产完成情况和能耗进行统计，形成公司生产日报表、周报、月报、年

报等；

8.2.负责对数据进行分析，撰写统计分析报告，为领导决策提供准确数据。

(一)生产部部长

岗位说明书

一、基本信息

岗位名称