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2013年培训专题

在我矿各单位的大力支持和密切配合下，2013年，我们围绕矿井安全生产和质量标准化建设，坚持“培训合格，持证上岗”的方针，以全员安全培训为中心，提高职工的工作水平为主线，开展了特种作业人员、非特种作业人员的持证培训工作及全员安全培训、“一通三防”、矿井防治水、矿井灾害预防的防治措施、机电设备、提升设备等专项培训工作。同时，为给我矿安全生产提供好充分的智力支持，夯实人才储备基础，我们还加强了如何提高班组长管理水平和新分大学生、新分技校生入矿、转岗人员的培训工作。其中，全员安全培训总数为…人；特种作业人员的培训总数为1935人，比上年增长了20%；非特种作业的培训总数为1989人，比上年增长了40%；获得技能职称的人数为278人，今年有54人参加了技术工人职称考试；班组长及以上干部培训353人，接受各项技能专项培训的人数为457人次；新分大学生培训总数为22人；技校生入矿培训50人。

为做好我矿培训工作，提升职工业务素质，解决工学矛盾，充分利用好我矿现有资源，最大化实现职工培训，达到适应我矿安全生产和可持续发展的需要。在总结了去年培训管理工作成功经验的基础上，我们主要做到了四个转变：

一培训管理执行力度的转变

（1）制定实施细则，使培训管理制度的可操作性加强，切实保证职工安全生产培训向法制化、常态化转变。在每年的培训管理规划工作中，我们率先制定了培训计划和多项管理制度，并及时向矿属各单位通报管理制度及请假制度、考勤制度、课堂纪律和考试考核制度等规章制度。但在具体实施过程中发现，少数单位没有引起足够的重视，出现了工作迫在眉睫才临时“抱佛脚”的现象，不利于培训组织工作的正常开展。为此，在本年度的培训工作中，我们从如何贯彻执行好培训计划的角度入手，明确各单位培训主要负责人的主体和职责，落实工作流程，制定奖惩措施，每月下发培训通报，便于各单位对培训工作的了解。如今，执行的力度强了，找借口不参加培训的人少了，各单位送培的人员多了，培训的收效高了。

（2）加强培训教师在培训工作中的事前、事中的监管。在以往的培训工作中，我们大多把精力集中在组织、安排等环节上，相对减少了对培训教师的教学质量和学员的接受能力的重视，发生了老师不认真讲，学生不认真听的情况。为使培训发挥应有的作用，我们根据培训制度，首先要求培训教师在讲课前做好准备工作，将教案、课件送至培训管理人员处审核，其次是要求教师在课堂上严格按照教学大纲授课，杜绝走过场，及时将学员在课后提出的建议反馈给教师，保证培训内容切合实际。

二培训工作方法的转变

（1）从单一的按需培训到与按“势”培训并行，变被动为主动。我们通常是按照培训计划按部就班组织培训班，满足各单位安全生产正常需求。但是，随着我矿生产设备更新速度加快、开采难度加大等的变化，原来闭门造车式的工作模式已经不适应当前的发展了。在今年的培训工作中，我们及时调整工作方法，不仅仅依靠年初就制定的培训计划安排工作，还根据我矿的面临安全生产形势、各单位的实际需要，制定每月的培训工作任务，顺应我矿安全生产的需要。

（2）突破培训工作的“瓶颈”，拓宽培训工作的平台，充分利用我矿的优势资源，积极与相关部门密切配合，合办专项培训班。我矿在2012年被鉴定为高瓦斯矿井后，加强了“一通三防”、电气防爆等管理工作。在此情况下，我们及时与通风区、机运科、地测科、机电科、专家工作室等部门取得联系，根据培训目的和培训学员的不同，及时与各部门联合，开展了专业性较强的培训班，加深了培训学员队安全知识的了解,提高了我矿职工的安全生产意识。

三培训工作思路的转变

（1）逐步实现我矿技能人才从做“大”到做“强”的转变。根据公司的职工鉴定计划，将不定时派遣一批技术参加机电人员中级工、高级工、技师等技能鉴定，为提高职工的技术水平和学习兴趣铺平道路。同时，也加强综掘机司机、采煤机司机等与机电设备密切相关的操作人员的认证工作。通过联动效应，使工人的综合素质得到根本的改变，有利于更好地使用和维护机电设备，把机电设备出现的故障降到最低。经过近几年的努力，我矿技能工人的数量大幅提升，特别是中级工的数量提升较快，但是目前高级工、高级技师在我矿占的比例还不高，今年，我们与专家办公室联合，举办了多期机电技术工人培训班，旨在提高其专业技能，使我矿技术工人的整体水平有所提升，尽快向高技能方向发展。其二，为激发职工的学习热情，提供一个职工展示自己的舞台，每年将挑选一部分工种的技术能手，参加与我矿矿工会联合举办的职工技能大赛，从中选拔优秀的。

（2）实现知识多元化，注重“对口”选择，做好专职教师培训资源储备。截止目前，我矿共有19人获得了省安全技术培训中心颁发的专职教师资格证书。为使煤矿安全生产知识和企业文化在我矿发挥重要作用，我们不单送培了与安全生产相关的机电、运输、采