中建项目经理科技管理能力提升培训（82页）.pdf

中建八局2021年项目经理能力提升营

培养创新思维强化能力提升

为万亿八局提供创新力量

科技部总经理叶现楼

2021年9月13日

进一步了解科技管理工作01

目录进一步提升项目管理能力02

CONTENT

进一步明确科技工作方向03

什么是科技：

社会上习惯于把科学和技术连在一起，统称为科学技术，简称科技。实际二者既

有密切联系，又有重要区别。科学解决理论问题，技术解决实际问题。科学要解决的

问题，是发现自然界中确凿的事实与现象之间的关系，并建立理论把事实与现象联系

起来；技术的任务则是把科学的成果应用到实际问题中去。科学主要是和未知的领域

打交道，其进展，尤其是重大的突破，是难以预料的；技术是在相对成熟的领域内工

作，可以做比较准确的预测。

第一部分上半年工作总结

第一部分进一步了解科技管理工作

1.1八局科技发展历程

大科技发展之路

历经三十八年的发展，八局已成为年产值超3000亿元、合同额约6000亿元的大型投资建

设集团。得益于企业始终坚持“科技是第一生产力”，从建立健全科技工作体系入手，狠抓施

工项目的新技术应用和研究，走出了一条具有八局特色的大科技发展之路。

第一部分上半年工作总结

第一部分进一步了解科技管理工作

八局科技工作起步于施工项目技术质量管理，大致经历了质量兴企、科技

兴企、科技强企三个阶段。

科技强企2005年中期至今

科技兴企九十年代中期至2004年

质量兴企1983年至九十年代中期

第一部分上半年工作总结

第一部分进一步了解科技管理工作

1983年至九十年代中期，质量兴企阶段

83年我局脱下军装，跨入刚刚改革开放的建筑市场，由分配任务变成向市场找任务。

面对竞争激烈的建筑市场，靠什么取胜，靠什么赢得市场？八局人选定了“工程质

量”！“靠质量求生存、靠质量占领市场”便成了八局人开疆劈土、占领市场的取胜

法宝和座右铭。

我们以87年济南燕子山小区竞赛、大连九州饭店，91年天津塘沽和平里小区工程施

工为契机，率先引进泵送混凝土设备、钢大模板、自升塔吊等先进设备和先进施工工

艺，施工速度快、工程质量优，先后受到建设部和当地政府的表彰，坚定了企业强化

技术投入和依靠质量的信心和勇气。

第一部分上半年工作总结

第一部分进一步了解科技管理工作

九十年代中期至2004年，科技兴企阶段

94年我局承接了921－520工程，该工程地处沙漠腹地，气候条件异常恶劣，结构也异常复杂，

堪称世界难题。我局集中精兵强将，最终高质量、高速度完成施工任务，1999年该工程荣获鲁班

奖和国家科技进步一等奖。

随后，1997年和1999年我局召开了科技大会，全面部署大科技发展举措，为企业的经营和发

展注入了新的活力。走依靠科技进步、提高劳动者素质、提高科学管理水平、提高工程质量、狠

抓技术创新、加速成果转化步伐、加强科技队伍建设的科技发展之路，成为八局各级单位和全体

员工的行动指南。

从这一时期开始，八局率先开展科技进步体系建设（如：企业技术中心），研究专项技术和

企业施工技术标准，工法、专利、省级科技成果不断涌现，为“高、大、新、特、重”工程的承

接和圆满完成提供了有力的支撑。

第一部分上半年工作总结

第一部分进一步了解科技管理工作

2005年至今，科技强企阶段

2005年初，局召开第四次科技大会，做出了《关于强化技术管理、依靠科技进步、提高企业

发展质量》的决定，