东方日升集团-薪酬绩效管理办法.pdf

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1.目的：

1.1.建立规范的薪酬绩效管理办法，使薪酬调整、激励有可遵循的依据，根据东方日升新能

源股份有限公司薪酬政策及实际特点，制定薪酬绩效管理办法。

1.2.本薪酬绩效管理办法强调以职能、职责、才干、素质等为依据制订薪酬绩效标准，以职

务承担者所担当的工作职责、工作目标和结果，作为绩效的主要因素和核发薪资的依据。

公司提倡：强化贡献、强化能力、强化职责、市场化的分配原则，体现绩效和结果的统

一，同时在设计及管理薪酬绩效体系的过程中遵循公平、公正原则和激励原则。

2.范围：

2.1.适用于东方日升新能源股份有限公司的薪酬与绩效考核工作。

3.工资序列:

3.1.员工工资序列适用范围详见《东方日升职位序列表》。

4.薪酬体系说明：

4.1.薪酬绩效结构包括:职务工资(A)、月(季)考核工资(B1)、年度效益浮动工资或十三月工资

(B2)、福利津贴(C)、加班工资五部分构成，其中职务工资(A)、月(季)考核工资(B1)、年

度效益浮动工资或十三月工资(B2)三部分构成年工资100%。

4.1.1.月职务工资(A)=职位薪资(A1)+职级薪资(A2)；

4.1.2.年度效益浮动工资(B2)=视效益情况而定；十三月工资(B2)=月职务工资(A)；

4.1.3.月度工资=职务工资(A)+考核工资(B1)×考核等级系数+福利津贴+加班工资；

4.1.4.年总薪酬=月度工资×12+【十三月工资(B2)或年度效益浮动工资(B2)×年终效益系数×

个人绩效等级系数】+福利津贴+加班工资；

4.2.职务工资(A)：指公司根据各系列人员的职位、技能、贡献等制定的薪资等级标准（详见

《东方日升年薪制薪酬结构表》）。

4.3.考核工资(B1)：指公司根据员工岗位职责、工作成果和表现经考核后计发的工资。

4.4.福利津贴(C)：指公司根据实际情况为员工制定的各类政策性、福利性的补贴、补助、津

贴等。

4.5.加班工资：原则上公司不提倡科员核发加班工资，但因公司实际情况和各部门的差异，

此项目仍列入薪酬结构。各级分管领导必须对加班工资作严格控制，并提前申请说明原

因批准后方可计酬。（小时加班工资=(最低保障工资÷22天÷8小时。）

4.6.年度效益浮动工资(B2)：年终经济效益情况而核发的效益工资，适用于正式合同工；年

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度效益工资额度由总经理核定年终发放。

4.7.十三月工资(B2)：指东方日升全部正式转正员工（不满一年按实际月份计算，十三月工

资=月职务工资(A)）。

4.8.月（季）度考核工资按(B1)，由各部门根据员工岗位设定的个人绩效考核细则进行考核，

按实际考核等级发放。

4.9.科员、主管级考核工资的发放由人力资源部审核，分管领导审批；经理（含副职）级以

上考核工资报总经理批准。

4.10.公司实行税后薪资标准。

5.薪资标准及制定权限：

5.1.职务工资标准，根据标准分五个职务序列，每一级设0-19级。

5.2.月职务工资=职位薪资+职级薪资（职级可以为零）；各级序列人员的月职务工资一般按

月按考核结果发放。

5.3.薪资阶级明细情况参见《东方日升年薪制薪酬结构表》。

5.4.说明：

5.4.1.中高层管理人员新酬等级和考核比例按《东方日升年薪制薪酬结构表》进行。

5.4.2.员工试用期为3个月（三级科员、一线操作工试用期为一个月、二级科员二个月），有

工作经验并业绩突出者可提前转正，但试用期最少为1个月；试用期人员按月职务工资

的基本占比发放，不发考核工资。

5.4.3.公司各级人员的“职位薪资”为公开数；“职级薪资”为保密数，但公司也可根据实际

情况作为公开数。

5.4.4.加班工资以最低社会保障工资为核算基数，考核工资、年终效益浮动工资、