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试用期工作计划及目标
部门：运营部岗位：运营助理
员工姓名：汤锦柯直接上级：蔡顺达
辅导老师：冯搏托
一、试用期工作规划及目标（3月18日至6月18日）
内容：通过运用三阶段性培训（理论+实操）
对运营助理的产品上下架熟练操作且无错误
对于平台运营有整体概念
完成店长下达的工作任务
二、具体工作安排及目标分解
第一周工作安排及目标（3月18日至21日）
内容：第一阶段培训
清晰了解阿里国际站后台界面（特别是产品管理及数据管家）
完成找词、发品实操演练2次
了解阿里平台卖家同行的装修内容及风格
完成线上课时初级课程
日报及321及工作计划
第二周工作安排及目标（3月23日至28日）
内容：第二阶段培训
能较为熟练的找词一份、组词150个、发品150个
完成直通车数据报告一份
完成橱窗表一份
完成师傅布置的作业
每天的日报总结
试用期第二个月（4月18日至5月18日）
工作目标：根据自己的职级，完成80%平台最低承载量
按照绩效考核恒定
试用期第三个月（5月18日至6月18日）
工作目标：根据自己的职级，完成平台最低承载量
按照绩效考核恒定
PS：如在第二个月结束时，已经可以完成平台最低承载量，且绩效考核80分以上，可提前转正
试用期间如不符合岗位公司价值观及岗位职责要求（或违反公司制度流程较为严重），培训结果不合格视为试用期内不符合岗位要求，试用期绩效结果不合格，经双方协商终止试用期劳动/实习关系。
公司高压线：薪酬保密，客户第一；团队纪律：维护团队每一位同事，互相补台；
员工签署/日期：部门负责人签署/日期：
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