- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
某公司现金管理制度
一、总则
1.为了加强公司现金管理,规范现金收支行为,提高资金使用效率,根据国家相关法律法规及公司财务管理规定,特制定本制度。
2.本制度适用于公司各部门及下属子公司。
3.公司应遵循安全性、流动性、效益性原则,合理安排现金收支,确保公司资金安全、高效运行。
二、现金管理基本原则
1.合规性原则:公司现金管理活动应严格遵守国家法律法规及公司相关规定。
2.安全性原则:确保现金安全,防止现金丢失、被盗、损坏等风险。
3.流动性原则:保持合理的现金储备,确保公司正常经营所需资金的支付。
4.效益性原则:合理安排现金收支,提高资金使用效率,降低资金成本。
三、现金收入管理
1.各部门应按照公司业务流程,及时、准确地将现金收入纳入公司账户。
2.严禁坐支现金,所有现金收入必须在当日下班前送存银行。
3.加强对现金收入的核算、对账工作,确保现金收入数据的准确性。
四、现金支出管理
1.各部门应根据业务需要,合理预计现金支出,提前向财务部门申请。
2.财务部门应根据公司资金状况,合理分配现金支出,确保公司正常运营。
3.严禁无预算、超预算支出现金。
4.严禁使用现金支付大额支出,大额支出应采用银行转账方式。
五、现金库存管理
1.公司应设立专门的现金保管人员,负责现金的保管、收付工作。
2.现金保管人员应每日清点现金库存,确保现金账实相符。
3.严禁私设“小金库”,一经发现,严肃处理。
六、现金内部控制
1.建立现金收支审批制度,明确审批权限和程序。
2.加强对现金收支业务的监督检查,确保现金管理制度的执行。
3.定期对现金保管人员进行培训,提高其业务素质和职业道德。
七、责任追究
1.违反本制度的,公司将视情节轻重,对相关责任人给予相应处罚。
2.构成犯罪的,移交司法机关处理。
八、附则
1.本制度自发布之日起实施。
2.本制度的解释权归公司财务部门。
3.如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
九、现金使用范围
1.公司现金主要用于日常经营中的小额零星支出,包括但不限于差旅费、小额办公用品购置、员工小额借款等。
2.现金使用应严格控制在大额现金支付标准以下,具体标准由财务部门根据国家规定和公司实际情况制定并公告。
3.对于超出大额现金支付标准的支出,必须通过银行转账等非现金方式支付。
十、现金支付流程
1.申请支付:各部门根据实际业务需要,填写现金支付申请单,注明支付事由、金额、收款人等信息,并附上相关凭证。
2.审批流程:现金支付申请单需经部门负责人审批,并根据金额大小逐级上报至财务部门及公司领导审批。
3.支付执行:财务部门在收到审批通过的支付申请后,按约定时间和金额进行现金支付。
十一、现金收支记录与报告
1.财务部门应建立现金日记账,详细记录每日现金收支情况,做到日清月结。
2.定期编制现金流量表,分析现金流量状况,为公司经营决策提供依据。
3.每月底,财务部门应向公司领导层报告本月现金收支执行情况及存在的问题。
十二、现金安全措施
1.加强对现金保管环境的物理安全措施,如安装监控设备、保险柜等。
2.现金保管人员应遵守现金收付的操作规范,避免现金在流转过程中的遗失和损坏。
3.定期对现金保管人员进行安全意识培训,提高其防范风险的意识。
十三、现金审计与监督
1.定期对公司现金管理情况进行内部审计,确保现金管理制度的执行和现金安全。
2.对发现的违规行为,应及时纠正并追究相关责任人的责任。
3.定期向监管部门报告现金管理情况,接受外部审计和监督。
十四、紧急情况处理
1.对于突发事件导致的现金需求,财务部门应启动紧急预案,确保资金快速到位。
2.紧急情况下,现金支付申请单可适当简化审批流程,但必须留存完整的支付凭证和事后补充审批手续。
十五、信息保密
1.公司现金管理相关信息属于商业秘密,相关人员应严格遵守保密规定。
2.现金收支数据不得随意对外泄露,违反保密规定者将依法追究责任。
十六、现金预算管理
1.财务部门应结合公司发展战略和年度经营计划,编制年度现金预算,明确现金收入和支出的预期目标。
2.各部门应根据财务部门的要求,提供现金收支相关的预测数据,协助完成现金预算的编制。
3.现金预算应作为公司控制现金支出的依据,各部门需严格按照预算执行。
十七、现金管理培训与宣传
1.财务部门应定期组织现金管理培训,提高全体员工对现金管理制度的认识和理解。
2.通过内部会议、公告栏等形式,加强对现金管理制度的宣传,确保员工知晓并遵守相关规定。
3.对于新入职员工,应将现金管理制度纳入入职培训内容,确保其能够迅速熟悉并遵循规定。
十八、银行账户管理
1.财务部门应统一管理公司银行账户,确保账户信息的准确性和保密性。
2.严禁私设银行账户,所有资金往来必须通过公
文档评论(0)