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第
【公司管理规章制度】私人公司管理制度大全
公司管理制度1、员工守则2、用工,考勤制度3、奖罚制度4、财务部岗位职责5、行政部岗位职责6、人力资源部岗位职责7、生产部岗位职责8、市场部岗位职责9、信息部岗位职责10、设计部岗位职责11、后勤部岗位职责员工守则一.热爱祖国,拥护中国共产党的领导,遵守国家法律法令和社会公德。
二.热爱公司,为公司的生存和发展努力工作,处处维护公司的信誉和利益。三.自觉遵守公司的各项规章制度,服从调动,听从指挥,树立良好的职业道德。
四.讲文明,有礼貌,互相关心,互相帮助,爱护公司财物,增强集体意识。
五.努力学习业务技术,不断提高个人素质。
六.员工对公司的生产经营、规章制度及个人的要求等,如有建议或意见,原则上应书面逐级反映和报告。
用工制度1.公司根据工作需要,聘用及调入员工,视情况均要试用一至三个月。
2.公司员工在试用期满后,经考核合格后由公司正式聘用,签订正式用工合同,并享受公司规定的一切正式员工享有的福利待遇。
3.公司根据工作需要和职位级别及员工的实际情况(年龄、学历、工资资历、本人的专长、工作成效、身体状况等)确定和调整相应的工资等级,并确定调整员工的工作岗位;
4.公司实行每周六天工作制;
5.员工必须在工作开始前作好准备,工作过程中注意严格遵守公司有关规定和制度。
考勤制度一、工作流程1、工作时间:每周工作的总时数为40小时,上班时间为一周六天制,上午8:00---下午6:00(中午11:30---12:30为用餐休息时间)。
2、上班时间开始8点后之内到班者,按迟到处理,每10分钟按半小时扣,30分钟按1小时处理,依此类推。超过60分钟以上者,按旷工半天处理。提前30分钟以内下班者按早退处理。超过60分钟早退者,按旷工半天处理。旷工的薪水扣除:旷工半天扣除一天工资;
旷工1天扣两天工资。
3、在一个月四天休息天内,当月第五天算事假扣除当天工资,当月第六天扣除两天工资,以此类推。
4、上班时间因公外出,员工需经部门主管同意/人事部门同意/需经副总经理(含总经理)同意,30分钟以上按请假处理。
二、法定节假日三、请假流程1、请假的审批权限:请假1天以内,由部门主管同意批准,部门主管请假由副总经理(含总经理)同意批准。请假1天以上(含1天)要填写“请假单”,员工请假,由部门主管审批;
请假3天以上(含3天),报主管副总经理(含总经理)审批;
部门主管请假,由副总经理(含总经理)审批,请假3天以上(含3天),报总经理审批。“请假单”填写审批后均需报人力资源部备案。
2、病假:员工因病请病假,须在当天10:00前通知部门主管、副总经理(含总经理)。病愈上班后,须填写员工“请假单”,1天以上者病假者需附上区县级(含区县级)以上医院开具的病假条,经部门主管副总经理(含总经理)批准后,交人力资源部留存。病、事假期间如遇公休日视同假期。不符合手续者,按旷工处理。
3、事假:员工因私事请事假,须提前填写员工“请假单”,经部门主管副总经理(含总经理)批准后,交人力资源部留存。因紧急情况不能事前办理请假手续的,事后应及时补办。没有办理请假手续的按旷工处理。
四、旷工处理1、每旷工一天,扣发两天工资;
2、全年累积十五天或连续旷工5天以上(含5天),按自动离职处理或除名处理,公司不作任何补偿;
3、属下列情况之一,按旷工处理;
4、未经请假或请假未经批准而擅自不上班或离开工作岗位的;
5.没有正当理由或事前没有办理续假手续而超假的。
五、激励公司将定期举办形式各异的活动,晋升考核活动;
并根据全年经营效益并结合员工具体工作表现审核评定,符合下列情况之一者,均可获得精神/物质奖励。
管理制度八.约束1、口头警告处分及限时改正:
2、对违犯公司规章制度、妨碍工作正常进行或工作态度、工作作风、工作效率、工作能力、工作业绩不良的员工给予的口头明确指正。口头警告的有效期为1-2周。由部门负责人执行,并书面通知人力资源部记录在案。
3、书面警告处分及限时改正:
4、对较为严重的违规行为和较坏的工作态度、工作作风、工作效率、工作能力、工作业绩或在口头警告时限已到仍达不到公司要求的员工将由部门负责人给予该员工发出书面警告,同时书面通知人力资源部记录在案。书面警告的有效期为2-4周。部门负责人应列出员工应该改进的具体行为,员工应达到的具体业绩标准及期限。得到书面警告的员工在未改正前不享有转正、晋升、加薪
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