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目
为认真惯彻贯彻治安管理制度，规范公司内部治安保卫工作，保护人身、公司财产安全和公共财产安全，维护我司人员工作、生产、经营秩序，对的处置治安突发事件，特制定本预案。
编制根据
依照《中华人民共和国宪法》、《刑法》、《治安管理条例》等法律法规及关于规定、四川省《公司事业单位内部治安保卫条例》地方性法规及办法、并结合公司实际状况，制定本预案。
合用范畴
本预案合用于XXX有限公司也许导致重大人身伤亡、重大经济损失以及较大社会影响治安突发性事件或事故。
预案体系
本预案为专项应急预案。
工作原则、纪律及奖惩
统一指挥，迅速反映，以人为本，迅速控制，减少损失。
力求把突发治安事故危害与影响控制到最小限度。
不得（亦不得授意她人）瞒报、缓报、谎报突发事件。
不得阻碍应急工作，不得回绝履行应急职责，延误应急时机。
各职能部门和有关应急人员不得违抗命令，否则予以处分和惩罚，情节严重者，将追究经济和法律责任。
任何部门和人员不得引起、激发治安事件矛盾，不得以任何形式挑起事端。
所有突发事件合法解决工作过程中发生工作人员人身伤亡及法律责任由公司承担。
对突发事件应急工作中做出贡献先进集体和个人，予以表扬和奖励，奖励原则参照《治安管理制度》规定执行。
事故级别
普通事件与事故：直接经济损失5万元如下并且不满足重大突发事件条件事件与事故。该类事件与事故采用公司规定程序解决；
重大经济损失事件：重大经济损失是指直接经济损失在5万（含）元以上；
重大突发事件：给公司导致经济损失达人民币5万元（含）以上事件；导致两人以上重伤死亡事件；给公司形象导致严重负面影响事件；严重影响公司正常生产经营活动事件；因生产经营所依赖客观状况发生重大变化或国家重大法律、政策调节，导致公司不得不调节相应经营方略突发事件；公司高管人员涉嫌重大违规、犯罪事件；员工聚众闹事、停工怠工、破坏公司正常经营秩序事件。
治安事件重要类型
重大斗殴事件；
群体性极端人员寻衅滋事；
重大盗窃事件；
针对重点人员和部位恐怖袭击事件；
危害公司正常生产与经营其他治安性质事件。
应急组织机构及其职责
应急小组架构
组长：总经理
组长：总经理
副组长：安所有主管
成员：治安联防队
成员：后勤人员
部门应急行动小组
后勤应急行动小组
成员：保安队
部门应急行动小组
职责
序号
应急小构成员
职务
重要职责描述
1
组长
总经理
治安突发事件应急预案启动、应急决策、整体调配应急资源与力量、整体指挥应急行动（不在现场时，由副组长担任）、应急状态解除、向集团领导报告重大突发治安事件。
2
副组长
安所有主管
详细贯彻应急小组决策和组长批示（组长不在现场时，担任现场指挥）；组织指挥和统筹协调应急资源与力量；信息汇总分析；对外联系及信息发布；后勤资源与力量调配。
3
成员
保安队
接到突发治安事件信息后上报给部门领导、应急救援过程中告知治安联防队、现场处置、施救事故解决。
4
成员
治安联防队
接到应急小组告知后按照小组指令，实行现场控制、人员疏散，协助后勤部门进行伤员救护有关事宜
5
成员
后勤人员
接到突发治安事件信息后，负责到事件发生保障应急物资供应、伤员救治有关事宜。
6
各部门
负责人
发现或者接到应急小组告知发生突发治安事件，及时报告并组织部门员工赶往现场，在保障自身安全前提下，对事态进行控制。
重大危险源监控与管理
重大治安危险源监控管理：加强全体员工法制培训教诲，增强、提高人们安全意识；
加强管理，严格按照公司门岗、治安管理制度执行；
对公司全区域实行２４小时不间断巡逻、督查。发现异常状况及时报告、解决。并将一切也许发生治安事件控制在萌芽状态。
预警及办法
按照突发治安事件严重性、紧急限度和也许波及范畴，依照事态发展状况和采用办法效果，预警可以升级、降级或解除。
依照“有备无患”原则，对关于信息进行评估，当符合“重大经济损失或重大突发事件”突发治安事件即将发生或发生也许性增大时，应按照有关应急预案进入预警状态。
进入预警状态后，依照应急事件或事故类别与性质，也许采用办法（不限于此）：
及时启动有关应急预案。
在恰当范畴内传递关于预警状态信息，必要时广泛发布预警公示。
转移、撤离或疏散也许受到危害人员、物资，并妥善安顿。
批示保安队、治安联防队、有关专业工作组及后勤小组进入应急状态。进行初步应急资源整合，做好调配准备。
需要报告集团领导，应按规定在规定期间内报告。
治安事件发生后，现场目击人员要及时向周边人员发出预警警报，拨打保安队长电话、保安室值班电话，如有人员伤亡，应及时联系行政人事部派车送医院接受治疗，在拨打外部应急电话应先征得总经理或安所有批准，事态特别严重可以先报警后报告公司领导。现场人员应及时依照现场实际状况，对的处置初起事件。
保安队长接到报警电话后，依照事件严重限度及时组织保安队
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