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国企固定资产管理制度

固定资产是企业长期投资和生产活动中不可或缺的一部分，对

于国企而言更是如此。国企所拥有的大量固定资产，不仅仅是企

业的财富，更是国家的财产。因此，建立健全的固定资产管理制

度尤为重要。本文将从国企固定资产管理制度的必要性、建立固

定资产管理制度的原则、制度培训、执行情况监督等方面进行探

讨。

一、必要性

在国企中，固定资产的管理是至关重要的。良好的固定资产管

理制度可以确保企业无法财产安全、高效地使用固定资产，最大

限度地发挥其价值，从而提高企业整体效益。相反，缺乏良好的

固定资产管理制度，不仅会给企业带来经济损失，而且还会对企

业的信誉和声誉造成不良影响。

二、建立固定资产管理制度的原则

国企建立固定资产管理制度应该遵循以下原则：

（1）制度的合法性。固定资产管理制度必须符合相关法律法

规的规定，确保制度的合法性。

（2）制度的科学性。固定资产管理制度应制定符合企业管理

实际的规定，科学合理地选用固定资产。

（3）制度的可操作性。固定资产管理制度应使人员易于操作，

能够快速准确地录入固定资产数据，确保资产信息的准确性。

（4）制度的全面性。固定资产管理制度应覆盖所有固定资产

的获取、管理、更新等方面，确保企业能够优化固定资产结构，

提高企业效益。

三、固定资产管理制度培训

建立固定资产管理制度的同时，还需要针对企业员工开展培训，

提高人员的操作能力，从而确保制度的顺利实施。固定资产管理

培训包括：

（1）新员工培训

企业应将固定资产管理培训纳入新员工培训计划，使新员工快

速掌握固定资产管理制度并熟悉操作规程。

（2）中层管理人员培训

固定资产管理制度的执行需要中层管理人员有明确的责任和义

务，因此应针对中层管理人员进行培训，提高其管理技能和知识

水平。

（3）专业技术人员培训

固定资产管理涉及到技术方面的知识和专业技能，企业应培养

专业技术人员，并为他们提供培训，以提高固定资产的管理品质。

四、执行情况监督

固定资产管理制度的执行情况监督是确保制度顺利实施的重要

环节。监督应该包括以下方面：

（1）定期审核

应定期对固定资产管理制度进行审核，及时发现制度运行中的

问题，为进一步完善制度提供基础。

（2）信息统计

企业应建立固定资产统计表，对相关信息进行统计和收集，便

于监督操作情况。

（3）考核评估

企业应将固定资产管理的执行情况纳入绩效考核体系中，依据

效益来进行考核评估，从而增强执行制度的意识和责任感。

总的来说，建立健全的固定资产管理制度对于国企的发展至关

重要。只有坚持制度的科学性、合法性、可操作性、和全面性这

些原则，确保员工培训、执行情况监督，才能够使制度在实践中

落地生根，最大限度地发挥固定资产的价值。