帆软(赵枫):2024制造业敏捷数字化思维报告.pdf

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2024帆软商业智能峰会

制造业敏捷数字化思维

演讲:赵枫

帆软专家智库成员

个人简介一个致力于落地且抠门的数字化从业者

赵枫钱不管花多花少,一定要有效果

事不管做多做少,一定要能落地

5000020

曾是5万人级生产企业20年

数字化转型负责人制造业一线及管理经验

11

专注于一件事情:

目前的一个重点:

中小企业的数字化转型

数字化人才的批量培养

治大国若烹小鲜

问题一当今时代,对于企业来讲数字化转型是否重要?

问题二什么叫数字化转型?

问题三数字化转型应该怎么做?

问题四关于数字化转型,你有什么可借鉴的读物或案例吗?

数字化转型的三类现状不转型是等死、转型是找死

数字化对企业未来的转型但没成功的企业不想转

发展至关重要高达80%

不会转(别人讲不懂)

转型成功的企业市场高投入、见效慢、沉

竞争力明显提高没多不敢转(怕风险太高)

分享主题敏捷式数字化

应该做怎么做易成功花钱少

复制互联网模式数字化

成功

一套具有中小制造型企业特色的数字化转型之路

转型中的制造业现状

Chapter01制造业数字化小案例

Chapter02制造业敏捷数字化理念

Chapter03数字化转型的建议

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