原创力文档- 1、本文档共4页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
深圳市XX电子有限公司
新产品试产控制程序
版本/版次：A/0
总页数：共4页
文件编号：XX-QP-007
生效日期：2008-06-06
区分制定审核核准发行印章
深圳市XX电子有限公司文件编号XX-QP-007
文件类别
新产品试产控制程序版本号A/0
页次4/4
流程性文件
生效日期20XX-06-06
签名
温馨提示：本文件为本公司机密文件，未经许可，不得私自外借或复印！
修订记录
制定/修订日期修订内容摘要页次版本/版次总页数
20XX-06-06新制订--A/04
深圳市XX电子有限公司文件编号XX-QP-007
文件类别
新产品试产控制程序版本号A/0
页次4/4
流程性文件
生效日期20XX-06-06
1.0目的
为确保新的产品顺利生产，并满足客户要求，防止出现批量性不良，特制定本程序。
2.0适用的范围
公司新的产品试生产均属之
3.0权责
3.1业务部负责收集客户端的产品信息。
3.2生产部负责召开新产品的产后会议总结。
3.3资材部负责相关物料的采购、夹治具采购和外发加工。
3.4生产部技术小组负责对生产能力及过程工艺的评估及确认。
3.5品管部负责对测量系统的分析、评估及确认。
4.0定义
无
5.0工作程序
5.1业务部接到客户新产品生产订单后，将收集到的客户信息资料，如产品技术要求、样品，
产品的质量特性、交期等资料转交给生产部以及品管部。
5.2生产部协同品管部在收到业务部移交的信息后，将所有信息进行会议评审，制定新产品
试产计划，并出具相关的技术要求资料，以《生产指令单》通知生产线打板确认。
5.3生产线收到《生产指令单》后，根据样板的需求进行打样，制好的样板送品管部进行相
关检验，以确保样品的最终符合性。
5.4样板在品管部确认合格后，转业务部交客户承认，客户承认样板合格后，业务部将客户
承认的结果信息及资料转交文控中心，并通知生产部安排小批量试产。
5.5小批量试产以《生产指令单》的形式下达至各相关部门，生产部以及品管部收到试产的
《生产指令单》后，按《生产控制程序》及《制程检验控制程序》进行。
5.6试产完毕后，由生产部经理以联络单的形式通知生产、业务部、品管进行试产后的总结，
召开试产后会议，讨论试产中的相关问题！
5.6.1试产后会议内容包括以下几个方面：
5.6.1.1产品工艺流程的设
文档评论（0）