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物管部
岗位说明书
X有限公司
二O二四年八月
目录
TOC\o1-2\h\u9604组织架构及人员编制 3
26139部门职责 4
17295岗位明细表 6
27274物管部经理岗位说明书 7
646仓管员岗位说明书 9
组织架构及人员编制
仓管员（数控配件）（1人）仓管员（数控成品
仓管员（数控配件）（1人）
仓管员（数控成品库）
（1人）
物管部经理
（1人）
编写
审核
批准
部门职责
总述
负责对在库刀量具进行日常借用还回及台账登记，对公司的物资物料进行分类摆放、标识清晰的规划管理，对顾客财产和外购材料进行核对报检入库并做好相应台账，对顾客的成品进行核对并包装好发货。
1、组织仓库做好仓库区域的规划，保证物料的整齐合理摆放；
2、坚持仓库的凭单收发料，按先进先出的原则，确保仓库材料的质量及有效性；
3、掌控所有库存物料的安全存量，呆滞料的预防及申报处理，保证库存物品的安全性；
4、建立完善的物料收发制度及物品进，销，存的账务管理，定期（年度）盘点制度，保证账，物，卡相符一致；
5、负责公司物品进出库的物流对接工作，及时收发物料；
6、建立仓储物品的安全存放，合理摆放物料，做好标示管理及“6S”管理；
7、协助采购部门对不合格材料进行返修检验，并跟踪返修进度，确保返修品入库；
8、根据领料单，协助生产部门或其他有需要的部门进行物料的及时发放；
9、对领料单和发货单等单据进行审核，根据各单据进行入账，并及时报送财务部进行成本核算；
10、配合市场部对产品进行包装防护，并按发货通知单准时发货交付；
11、对废品的管理和申报处理工作。
分述
部门管理
1、对在库物品进行管理，包括安全、数量等方面，
2、负责制定、执行和改进仓储管理制度及其作业流程，监督确保其有效实施，拟定完善的物资管理制度及作业程序，；
3、定期组织仓库盘点核查工作，并做到账、物、卡三者一致，监督处理不良物料及呆滞物品。
安全管理
1、仓库物品应按要求分类堆放，不得混存，摆放要整齐、稳定、限高，严禁在消防通道堆放货物，严禁堵塞消防门及消防器材。
2、仓管人员应严格执行物资管理各项制度认真做好防火、防盗、防爆、防自然灾害事故工作。
3、负责仓库的安全预防、标识管理、6S管理及文明卫生
标准化管理
1、收集、宣贯业务相关最新的法律法规、标准文件、公司标准等；
2、协助完成工作制度及流程、操作规范和技术标准等的撰写工作；
3、完成本部门各种文件的标准化审查和监督纠正工作；
4、参与公司标准化、规范化工作。
5、负责响应培训需求，提供本部门标准培训，参加相关标准培训。
保密管理
1、保守国家秘密，不以任何形式泄露所掌握、知悉、管理的国家秘密。
2、遵守《中华人民共和国保守国家秘密法》和上级机关、X有限公司颁发的各项保密规章制度。严格遵守和履行《涉密人员行为“十不准”》及《涉密人员对外科技交流保密守则》。
3、自觉接受各级保密管理部门的监督和管理。
4、学习保密知识，提高保密技能，积极参加有关部门组织的保密教育培训。
5、发现泄密隐患和发生泄密事件，立即向公司保密办公室报告，及时采取补救措施，并协助配合有关部门进行查处。
部门负责人
行政人事部
审核
批准
岗位明细表
序号
岗位名称
岗位编号
编制人数
1
物管部经理
09-001
1人
2
仓管员
09-002
2人
编写
审核
批准
物管部经理岗位说明书
基本情况
岗位名称
物管部经理
岗位编号
09-001
所属部门
物管部
直接上级
副总经理
直接下属
仓管员
考核类别
按公司薪酬管理制度执行
岗位概述
全面统筹仓库管理事务（包括制定仓库相关流程作业规范，仓库规划，进出库管理）并不断完善仓库的管理制度、各项流程和标准；协调部门与各职能部门之间的工作；负责组织仓库盘点工作，确保账、物、卡一致。
主要岗位职责
遵守公司各项规章制度和管理要求;
负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作；
负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；
制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务；
负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序；
合理化布局和管理仓库，负责制定各仓位的规划，以及标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
负责组织仓库盘点工作，确保账、卡、物一致；
对仓库人员进行工作指导、业务知识培训；
每月评定仓管员的绩效考核；
负责监督处理不良物料和呆滞料，负责不良物料的返修检验，以及跟进返修进度，确保返修零部件按时保质入库。
对各仓库、收发区进行现
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