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掘进队管理制度

一、质量标准化管理制度：

1.高宽尺寸，机尾中高必须达到2800mm,迎头中高必须达到

3000mm,中高差100道扣200道，下宽在3943-4000mm,差100

道扣200道，宽100道扣200道。

2.刹背：刹杆200mm的间距，如果大于每差一根刹杆扣小班10分，

刹杆必须和巷道相平行，如果不平行每根刹杆扣小班10分。

3.棚距在650—700mm之间为合格，如果不在这之间一架棚扣小班

50分，累加计算。

4.梁腿塔接必须在450mm以内，如果大于450mm，每架棚罚小班

50元。卡缆螺丝松一棵扣小班10分/棵。拉杆松一根扣小班20分。

5.棚子的前进后仰如果不在34mm以内视为不合格，每架棚扣小班

50分，由验收员汇报到调度，区部罚款小班自负。

6.每班在交班之前必须把两帮挖与溜子相平如果不挖由验收员扣工

分。

7.小班只要出现一架棚的扭距不超过50mm就为不合格，一架棚扣

小班50分。里出外进，不合格一架棚扣小班50分。

8.放炮蹦棚子，蹦坏刹杆的由小班自己处理，如果不处理验收员扣

工分，由的扣蹦坏棚子，如果不处理的由验收员扣工分。

9.中线必须班班用，如果小班把中线打偏罚小班100元。

10.小班如果没有人和验收员拉进尺或检查质量就由验收员说了算，

并且扣小班50分/次。

11.必须在3个点班进行质量平分制度，对质量差的点班进行扣分、

罚款，对质量好的点班奖分、奖励。如果质量好的点班奖跟班队

长30元，班长10元，职工5元。如果质量差的罚跟班队长30元，

班长10元，职工5元。此项制度每3天进行一次，如果在这3天

之内，小班只要有被扣分或扣钱的小班质量即使再好也不给与奖

励。

12.小班接的风水管，如果用弯管子没有工分，并且罚小班50元/棵。

13.文明生产：小班如果不把毛水沟清到迎头15米处的扣小班50分

每次，小班必须保证皮带机尾往外50米到迎头的覆货清理干净，

如果不清理干净的扣小班100分/次，小班如果在巷道内有积水的

扣小班50元/米，小班必须把溜子浮煤坑清好，如果不清的就扣

小班50分，皮带机尾必须把撮了矮底皮带100道，如果不撮的扣

小班100分。水沟必须距离迎头不大于15米。

二、保勤管理制度：

1.26个班的100元，27个班的150元，28个班的200元，29个班

的250元，30-31个班的300元。

2.休班不请假的职工20元一天，班队长40元一天，炮工30元一天，

电工30元一天，累加计算，否则停到开出。

3.点名时间：零点班00：20，八点班08：20，四点班16：20。班

前会迟到罚款10元/次。

三、安全管理制度：

1.超前支护不穿的区部查着小班自负，队里扣50分。

2.机头、机尾压柱不打，区部查到,罚款自负。

3.敲帮问顶制度要落实，不执行的，区查着自负。

4.炮工，电工不带证件的，区部罚款自负。

5.班前小会由班队长开好汇报好，并且有记录，如果不做的队组扣

小班100分/次。区部罚款小班自负。

四、材料和设备管理制度：

1.工具如果少一样照价赔偿。

2.设备损坏区部罚款小班自负。

3.材料小班丢失由小班照价赔偿。

4.材料必须随时有备用的如果没有及时汇报，如果不汇报一次罚小

班100元。

5.机电交班不交事故，出现失爆是值班电工的事。

五、任务管理制度：

1.小班完不成1.8米的，1.8米以下50分/米，区部罚款自负，1.8米

-2.1米，100分/米，奖小班300元。2.2米－2.4米，150分/米，

奖小班400元。

2.八点班：60米，四点班：60米，零点班：55米，小班月底完成

任务的奖跟班队长400元、班长100元、职工50元，并且奖小班

2000元。如果小班完不成任务的罚小班