检修项目管理制度汇编(最新版).docx

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天津蓝巢电力检修有限公司

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106

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1

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试行

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修改说明

天津蓝巢电力检修有限公司企业标准

XM1F001-2004

设备检修管理管控模板

本文件之产权属于天津蓝巢电力检修有限公司,未获本公司书面许可,任何人不得擅自使用、复制、传递或泄露该文件。

修改记录

版次

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章节

修改合适的内容和依据

目录

TOC\o1-2\h\z\u

1、管理管控阶段评价

6

检修相关项目准备阶段管理管控评价

6

检修相关项目开始阶段管理管控评价

7

检修相关项目实施阶段管理管控评价

8

检修相关项目结束阶段管理管控评价

9

二、组织机构设立

10

(1)1般检修相关项目组织机构设立形式

10

(2)大小修相关项目组织机构设立形式

11

三、岗位模板

12

相关项目副经理岗位模板

12

相关项目总工程师岗位模板

14

相关项目副总工程师岗位模板

16

安环管理管控师岗位模板

18

质量管理管控师岗位模板

20

物资管理管控师岗位模板

22

综合管理管控师岗位模板

24

技术管理管控人员岗位模板

26

1般工作人员岗位模板

28

四、管理管控制度

30

第1章检修过程管理管控制度

30

定置化管理管控制度

30

工器具使用管理管控制度

32

顾客财产及成品保护管理管控制度

33

沟通与信息反馈管理管控制度

35

检修协调会管理管控制度

35

不合格品处置管理管控制度

36

技术交底管理管控制度

37

检修相关计划控制管理管控制度

38

第二章安环管理管控制度

39

安全教育管理管控制度

39

各级人员管理管控职责

48

电动工具安全管理管控标准

66

特殊工种管理管控标准

68

防止走错间隔、误碰、误动、误操作事故的措施规定

69

脚手架搭设、拆除、使用管理管控制度

71

安全检查管理管控制度

73

习惯性违章管理管控办法

74

事故调查、统计、分析、上报管理管控制度

80

治安防范管理管控规定

82

消防管理管控责任制标准

85

外包相关项目安全管理管控规定

89

生产现场检修作业安全管理管控规定

90

第三章质量管理管控制度

91

计量管理管控制度

91

质量检验制度

100

质量目标管理管控办法

101

质量交底管理管控制度

102

检修相关项目总结管理管控制度

103

第四章物资管理管控制度

104

物资采购发放保存转移处置管理管控制度

104

编制说明

检修相关项目作为蓝巢电力检修有限公司(以下简称公司)的成长型业务有着非常广阔的发展空间,为了更好的发展检修业务,充分展现蓝巢检修品牌,就要建立检修业务的管理管控支撑平台。基于此,公司决定成立设备检修管理管控模板编制组,对检修业务的管理管控进行总结和整合,从而实现检修相关项目管理管控的异地复制。

设备检修管理管控模板的编制共分四个部分

第1部分管理管控评价

管理管控评价是根据检修相关项目开展的阶段进行绘制,每个阶段所涉及到的管理管控合适的内容在管理管控评价中加以体现,从而使相关项目管理管控者在相关项目的各个管理管控阶段有章可循。

第二部分检修相关项目组织机构

根据检修相关项目作业时间短、组织相对集中的特点,按岗位设立两种检修组织机构形式,第1种形式适用于事故抢修、非常规检修、局部检修等小型检修相关项目;第二种形式适用于

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