原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《装备维修技术》2021年第2期
项目管理中需求跟踪矩阵的应用
122
朱延杰陈羽曾俊
（1.云南省电网有限责任公司信息中心，云南昆明650217；2.云南云电同方科技有限公司，云南昆明650217）
摘要：在项目管理中，需求管理涉及到的过程，从需求分析阶段开始贯穿整个项目，对于需求的管理决定了一个项目的成功与否，
目前需求管理过程中对需求的管理方式主要是靠对需求阶段，设计阶段，测试阶段的文档管理实现的，需求管理的复杂度
随着需求变更的次数增加而越来越高。需求跟踪矩阵实现了在整个信息化建设过程中跟踪各个阶段的需求，通过建立需求
跟踪矩阵可以在信息化的建设过程中保证需求的一致性和完整性，保证了信息系统的建设最终结果的成型不会偏离预期的
需求。
关键词：项目管理；需求跟踪矩阵；需求管理
在信息系统建设过程的整个生命周期中，需求管理一直贯穿能需求进行测试，根据测试的结果形成测试报告，在这个过程中
着整个项目，随着项目的演化，需求也在不断变化，需求管理决可以发现系统中的功能是否实现了所有需求。
定了一个项目的成功与否，在规划阶段，通过与客户沟通获取用2需求跟踪矩阵
户的需求，同时约定好需求的范围，在设计阶段，根据用户的需2.1需求跟踪矩阵的说明
求，得到功能需求和非功能需求，根据需求进行信息系统的开发，需求跟踪矩阵（RequirementTraceabilityMatrix），需求跟踪矩
在过程出反复的与用户沟通，会产生新的需求变更，如何合理的阵是一种记录需求演变过程的表单，用于跟踪用户需求以及记录
控制需求变更对于一个项目的质量好坏有着重要的影响，也决定测试用例的测试情况。在需求变更的情况下，需求跟踪矩阵是分
了一个项目的进度快慢。在这些阶段如何控制好需求的演变就显析变更影响的最有效的工具。
得尤为重要，对于大部分企业，目前对于需求的管理主要是通过2.2需求跟踪矩阵的意义和价值
与用户沟通后，形成文档的方式来管理需求，最终验证产品是否需求跟踪矩阵在信息系统建设的全生命周期中提供了一种跟
成功，也是通过用系统对照需求文档来判断是否一致。在对文档踪需求的方法，保证了信息化建设过程中需求的一致性和完整性。
的管理过程中，每一次的需求变更，都需要同步的更新文档，管在建设的过程中，持续的跟踪用户需求的变化，判断用户需求是
理的复杂随着变更次数的增加也会越来越复杂，保证项目的一致否存在偏离，检测开发过程中每个需求是否正常开发完成，并对
性和完整性也就越来越困难。为了解决需求管理过程的复杂性，照需求跟踪矩阵校验需求的合理性和正确性。验证每个需求是否
同时保障建设过程中的一致性和完整性，需要引入需求跟踪接矩已经通过测试，对每个功能进行审核，保证功能达到开始的业务
阵，需求跟踪矩阵是把需求在建设过程中不断变化到最后可交付目标。当出现需求变更时，根据需求跟踪矩阵判断与变更的需求
成果的一种表格，本文在传统的需求的跟踪矩阵上结合信息化建有关联的其他需求，对相关联的需求进行变更并记录。如果建立
设的全生命周期，对每一个环节的需求进行横向追踪和纵向追踪，了需求跟踪矩阵，在测试过程中能快速简单的发现测试中的问题，
对需求的演变过程，以及各个阶段间需求的关联关系都有清晰的
文档评论（0）