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2021年校长在教师总结会上的演讲2篇

20XX年校长在老师总结会上的演讲2篇

在老师总结会上，校长通常都会说什么呢?下面是给大家整理的20XX年校长在老师总结会上的演讲2篇，仅供参考。

01各位老师，上午好!

常言道：有缘千里来相见，我们虽然生活在同一个城市，但对我而言，一个月前师专附中仅仅是一个相对遥远的的名词，然而今日我已经成为这个集体中的一员。十几年的工作经受，仅仅五六年的行政经受，也只是负责学校某个部门的工作，从没想到负责学校的全面工作。当组织上把师专附中的重任放在我的肩上时，我有几个夜晚彻夜难眠，我担忧我个人力量与人格魅力不够，影响了学校的进展，辜负了组织上和广阔教职工的期望。

自七月二十日至今的二十多天里，我主动与学校的方方面面进行沟通，在沟通中我了解到师专附中所走过的四十年艰辛历程，了解了我们有一支甘于吃苦，乐于奉献，追求进步的队伍，也了解了学校目前面临的机遇与挑战。借今日老师们返校的机会，我想代表新一届领导班子，谈一谈我们的工作思路与设想。

一、完善制度，强化管理，大力提升训练教学质量

训练形势的进展至今日，每一个训练工都应糊涂到熟悉到，训练教学质量是学校的立校之本，是学校生存进展的基石，是广阔教职工和广的利益所在，严格科学的管理是学校训练教学质量的保障。我校近些年来在进展过程中，制定了很多规章制度，对学校进展起了明显的作用。现在，形势的进展，学校的客观状况，要求我们对现有的规章制度进一步加以修改，对尚未形成制度的方面要建章立制，使学校的规章制度更加全面、细化、量化，以确保我们总体目标的实现。

我们的目标是：全力明显提高训练教学质量，成为下关区、南京市名列前茅的名牌初级中学。我们的原则是：岗位与责任紧密结合，绩效与酬劳紧密挂钩，让工作负责、业绩显著的同志得到更多的实惠，以激励教职工多做工作，做好工作。

学校将着重从以下几个方面完善制度，强化管理、训练教学管理、各职能处室管理、岗位责任管理、目标考核管理、学科管理，特殊是中考科目管理、考勤管理、班级管理等等。

学校各职能部门、教研组、班级组、备课组，要切实发挥应有的作用，学校党组织、民主党派、工会、共青团都要乐观支持学校抓管理，做好相应的思想政治工作。全校各级管理人员要切实担负起管理责任，严格执行规章制度，围绕提高训练教学质量这个中心开展工作，全校全部老师要自觉遵守规章制度，努力钻研训练教学业务，提高课堂教学效益，提高管理引导水平，，全校每位班主任要扎实抓好班级建设，为提高训练教学质量制造良好的班风基础。全校每一位职工都要履行自己的岗位职责，为训练教学做好服务工作。

二.加强与沟通，努力建设一支师德高尚、业务精湛德师资队伍

学校训练教学质量的提高，依靠于科学与规范的管理，依靠于有一支师德高尚、业务精湛的师资队伍，名校之所以名校，很大程度上是因为出名师、名师集体，学校的进展、老师的进展，说究竟是要为同学进展服务作为动身点与归点。广阔老师要充分认清形势，生源高峰消逝，部分训练资源的闲置，加上优质训练资源的放大，民办训练新的力气的加入，生源的竞争将日趋激烈。因此加强对老师训练与培育，进一步提升师德与师能，也是从根本上维护了广阔老师的利益。

在老师的进展上，我们要克服熟悉上的误区。一方面，有的老师认为生源的质量与数量下降，教学没有成就感：我的水平教这样的同学足够了。我想，我们要辨证看待这个问题。生源的数量下降，大部分老师工作量不饱和，小班化教学的确给老师进展供应了难得的机遇，老师有了精力与时间，小班化教学全市、全省范围内刚刚起步，大胆实践与创新，必定有意想不到的收获。

从生源质量看，我想与大家谈一谈训练的意义与价值。我们总是盯着名师培育名生，可大家想一想，假如我们把一个问题同学造就成一个身心健康、服务社会、对社会的贡献与培育一个师大附中、金陵中学、一中同学等同样宏大，我这里请老师们，特殊是年轻老师们，经常去思索几个问题：1.为什么同样的生源起点，有的班级进展很好?2.为什么同一班级，有的老师课堂效益高?师生互动效果好，同学欢迎，终端呈现优秀?

3.为什么在同一所学校，有的人成长为区青优、市青优、市学科带头人?我的职业我专心去做了吗?我真诚付出了吗?我说的这些，说究竟，老师要主动进展，自我要求进展。老师如何进展，首要的是提高自己师德修养，学高为师，身正为范：我们的一言一行，衣着举止，直接影响与训练我们这些未成年的孩子们。面对同学中的不良现象，每个老师都有责任