2021供应部门年终总结.docx

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2021供应部门年终总结

供应部门年终总结1自20xx年以来,在各级领导的关怀和全体职工的共同努力下,修试中心在安全生产与班组建设工作中取得了较好的成绩。在这一年中,修试中心始终认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,并已形成了“安全第一,讲求质量”的工作作风。

一、加强安全生产做好日常维护

认真落实安全生产责任制,并签定安全责任书。组织检修调试各班每周对工作中出现的不安全因素进行汇总分析,加强对危险点的分析,严格执行“工作票制度”、“工作监护制度”,使现场作业走向规范化、标准化。让修试中心各班组在生产工作中,做到了月有计划,日有安排,每天有记录,每月有工作总结。加大维修力度,不断进行技术培训和经验交流,提高维修水平;在反映设备运行状况的数据录取上,更是一丝不苟,真实反映每台设备的实际情况,为维修保养,提高可靠的依据。其中主要工作如下:

1、2月份,按照分公司的规定,完成汛前安全检查工作。组织修试人员对各厂站避雷针接地电阻进行检测,对避雷器做特性试验。对两厂大坝启闭设备进行全面的汛前检查及配合生技科完成防汛物资准备工作

2、3月x日,根据总公司的安排,对诸葛洞电厂1、2坝袋进行更换安装工作。在分公司领导及生产干部的带领下,全体修试人员发扬艰苦奋斗、不怕困难的主人翁精神,在没有经验的前提下积极向厂家技术人员及有坝袋安装经验的人员请教、学习,边干边摸索。经过20天加班加点地工作,该工程于4月x日顺利地、比原计划提前10天完工。经过充水试压正常,并投入运行。

3、5月x日,安计划对诸葛洞电厂冲沙闸门启闭机滑轮组及钢丝绳进行更换工作。

4、6月x日,更换安装观音岩电厂直流屏。

5、10月x日,更换安装观音岩电厂2机两台空气冷却器。

6、11月x日——25日,按照分公司工作计划并通过总公司批准,对诸葛洞电厂两台机组进行小修及推力瓦更换工作。

7、11月—12月,完成分公司各厂站年检年校工作。

8、配合分公司各部门完成其它工作任务。

二、提高职工素质,加强学习、培训工作

随着科学技术的发展,新技术不断地应用于生产当中,修试中心不断地加强班组成员的技术培训和安全培训工作,积极引导他们学习新知识,掌握新技术。同时,让员工互相鼓励,互相学习,努力提高职工的整体素质,以适应不断更新的新技术;要求职工在工作中,讲求心细,胆大,不断积累检修、调试经验,努力创新,提高班组成员的业务素质,使每位成员都能高质量地完成工作任务,确保设备的安全运行。今年x月x日,分公司组织全厂职工防汛预案演习及反事故措施竞赛。全体修试人员积极参与,并在演习中承担重要任务。通过防汛演习认识到了防洪工作的重要性及如何有效地保障人民生命财产安全。通过反事故措施竞赛,全体修试人员加强了专业技术在实际工作中的应用。

总之,在分公司领导下,在全体修试人员的共同努力下,圆满地完成了上级下达的各项工作任务。做到了无违章、无设备损坏、无安全事故、保证检修质量,做到了应修必修,修必修好。保证了公司设备稳定运行,确保了机组经济安全稳定运行。成绩只能说明过去,在以后的工作中我们面临着更多的困难,修试中心全体员工将从头做起,从零开始,克服困难,全面按照总公司和分公司的总体要求,团结一致,扎实工作,力争在以后的工作中做出新的贡献。

供应部门年终总结220xx年在公司领导的大力支持和正确领导下,供应部紧紧围绕热源、热网工程建设,生产检修、运行两大重点开展工作任务,本着“诚信敬业、奉献创新”的服务宗旨,以及“价格更低、效率更高、质量更好和服务更优”的要求来完成工作任务。这期间较好地满足工程建设、生产运行、生产检修等对设备、材料的需要,努力配合施工单位及各部门做好物资供应保障和服务工作,现将全年工作情况简要回顾如下:

一、工程建设所需设备及附属材料招标采购工作。

按照集团和公司年初制定的工作计划,供应部配合集团招标部、公司工程部做好设备、材料招标准备工作,抢前抓早,为工程建设早作准备,共完成设备、材料招标31项,按与去年同期可比价格节约180余万元,为工程建设、生产运行提供了可靠的保障。为保证供货商能够按时交货,做到每周一次电话回访,及时了解设备生产情况,协调处理相关问题,掌握供货商第一手信息,为领导决策当好参谋。

二、生产检修、运行所需材料的采购工作完成情况。

为保证生产、发电能正常运行,保证百姓住上暖屋子,保证共建和谐社会,确保生产检修任务圆满完成,对生产检修所需材料采取招标、比质比价等方式进行采购,从尔保证了质量和价格,因年初资金比较紧张,为了不因资金问题而影响检修的进行,我们多方想办法花最少的资金办最大的事,多

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