质量管理述职报告（通用5篇）.pdfVIP

质量管理述职报告（通用5篇）

质量管理述职报告（通用5篇）

无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，回顾这段时间以

来，相信你成长了许多，来为这一年的工作写一份述职报告吧。但是

却发现不知道该写些什么，下面是小编帮大家整理的质量管理述职报

告（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

质量管理述职报告1

在国内最大的城市内超高岩壁矿坑支护加固项目担任技术质量工

作。古话云：兵马未动，粮草先行。而在我们工程上亦有：工程未始、

技术先行的技术先行的说法说法。在我的。在我的父母眼中父母眼中我的工作我的工作似乎似乎是一是一个很个很高大上高大上的

工作，然而我的同事们却认为：技术部只知道花钱、编制的方案也只

是为了通过审批、还整天没事就爱找现场麻烦，技术部就是在办公室

喝喝茶、看看报、玩玩电脑、睡睡觉！可实际上技术工作最累最基础，

它不仅枯燥、繁琐，还不讨好，每本方案都要反反复复修改一次又一

次、既要考虑现场实际施工工法、考虑人机料的配置、制定进度保障

计划、还必须把安全放在第一位。你必须足够的耐心、认真的态度才

可能把方案中的每一个标点符号、每一个句子、每一个段落的格式修

改到最完善的版本。

为了更快的适应工作，在领导的开导和指引下制定了pdca循环：

每周六晚上给自己制定周计划、前一天晚上制定第二天的天计划，并

严格遵守执行。每天晚上我会对当天的计划进行简单的总结，归纳哪

些事情完成了，哪些进度滞后了。对于某些完成的重要事件我会进行

检查，分析是否有其他更优方法、更好的途径解决。如果有便再次执

行。比如：一次给劳务队进行图纸交底签字，和劳务队约定当天上午

10点点，，结果结果整整一整整一天劳务队都天劳务队都以以在工在工地测地测量，量，没没时间走不时间走不开开为托词

未来项目参加交底。当天晚上我挨了领导狠狠的批评，但我并没有因

此沮丧，而是立即进行总结分析这件事情的解决方式，第二天一大早

我拿着图纸跑到现场找到劳务队负责人进行了现场交底。

像上面那种挨骂的事情，平均一周就会有一次，特别是刚到项目

的那段日子。那时候，可能心态不好、做事不认真、工作不积极。每

次给领导送修改的方案、编制的技术交底、写完的会议纪要、月度技

术总结等资料审阅，总会被领导查出很多很低级的、不该出现的错误。

但经过半年来领导的教育、同事的帮助以及自己不断学习、成长，现

在领导也开始交给我一些事情独立完成，比如小型方案的编制，锚索

技术总结初稿、降尘方案等。

短短半年时间便得到领导和同事们的肯定和认可，我认为我个人

的优势主要体现在以下几点：

第一，整体素质强、心态好、有很强的责任心。不论受到什么样

的批评都能立即调整好心态，以热情、积极的态度投入到工作中，并

不是带着完成任务的态度去做事。

第二：专业素质过硬，会操作多种软件。比如：三维建模软件

revit，时间进度计划软件project，cad，cass，品茗软件，

photoshop，会声会影等。

第三：技术专业知识涉及面广。从项目成立之处的策划编制，到

中期各大小施工方案的编写，以及如今的科研课题申报，技术部门的

主要工作我都有涉及参与，了解各方流程，掌握各种方案的编制方法，

知晓项目各分部工程质量控制要点。

匆匆半年，我得到了飞速的成长，但由于工作时间尚短，经验欠

缺，还有很多的不足。在以后的工作中我会以更加积极、热情的态度

去做事，更加努力的学习让自己在未来的路上得到更快的成长。

质量管理述职报告2

你们好！

时间过得真快，20XX年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，

深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失

落。20XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上我认

真做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，

工作兢兢业业，忠于职守，顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、

业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步和提高，在作风上廉洁

奉公、务真求实。20XX年是我们公司创业的第二年，也是我们公司产

销量全面提升的一年，从去年的创业年到今年的效益年我们走过了一

段艰苦的历程。虽然在今年我们遇到了汹涌的金融危机，企业的产销

量随之下降，但是我们更加明确了质量的重要性，并加强了质量管理