资料员工作流程.pdfVIP

资料员工作的内容各公司的规定有所不同，有现场资料员和公司资料员之

分。但主要的工作有以下内容：

1.工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作；

2.施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总等；

3.施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发等；

4.施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等；

5.各种工程信息的收集、传递、反馈，必要时及时向领导汇报等。

6.领导交办的一些其它工作。

一：前言：现场施工管理的概念

现场施工管理的组成：

施工管理工作分为三个阶段：即

1：施工准备2：施工阶段3：竣工验收

(一)：施工准备：

1：技术准备

承包合同,工程预算、施工组织设计、图纸会审。

2：现场准备

三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道

路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。

3：组织准备

组织劳动力进场,

(1)：确定施工及各工作工序,搭接次序。

(2)：组织分段平衡流水,交叉作业计划。

(3)；组织新进场工人进行安全教育及考核。

(二)：施工阶段：

1：质量控制

贯彻施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯彻工程质

量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检

查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,

组织工程质量定期及不定期的质量检查。

2：安全控制

贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素（人、材料、机械、

方法、环境）其中包括：施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责

任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及

安全教育学习。

3：进度控制

根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划

进度及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。

4：成本控制

及时做好经济签证,贯彻降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制

材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制

质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。

5：文明施工

施工现场场容管理

6：现场料具管理

包括：生产工具（做好发放与回收）、现场材料（施工平面布置图分类堆放并

加标色）,周转料（分类堆放）。

(三)：竣工验收阶段

1：技术资料整理组编

包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查

验收记录,资料应及时记录及时签证,及时积累,及时整理。（技术资料是甲方用作

核对结算的依据,不容忽视）。

2：竣工工程预验收捡查

组织竣工工程预检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,及时处理,

为竣工验收创造条件。

3：工程竣工验收备案

（房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法）规定：建

设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料：

(1)：工程竣工验收备案表

（房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表）

(2)：工程竣工验收报告

(3)：法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件

或者准许使用文件。

(4)：施工单位签署的工程质量保修书；

(5)：法规、规章规定必须提供的其他文件；

(6)：商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。

4：竣工工程验收

二：单位工程施工技术资料管理

笫一节总则

单位工程施工技术资料的作用：

1：是反映工程质量和工作质量的重要依据

2：是单位工程施工全过程的真实记录

3：是单位工程日后维修、扩建、更新的重要档案材料

4：统一建筑施工企业技术资料的管理工作,有利于工程质量检查和归档

第二节施工技术资料内容分类P1

施工技术资料按其性质分为七类：

第一类：建筑工程法定建设程序必备文件；

第二类：综合管理资料；

第三类：工程质量控制资料；

包括：验收资料

施工管理资料

产品质量证明文件

检验报告

施工记录及检测报告

第四类：工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录；

第五类：检验批质量验收纪录；

第六类：施工日志；

第七类：竣工图；

工程技术资料的组卷要求：

1：组卷原则：“施工技术资料的组卷应遵循工程文件自然形成规律，保持卷内文

件内容之间的系统联系，便于档案的保管和利用。组卷时按先文件、后图纸排列。

施工技术资料