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项目经理责任书范本

项目经理责任书范本

项目经历责任书是在项目实施之前,由企业法定代表人或其授权人

与项目经理协商制定的明确各方权利和义务关系的文件。下面是小编

精心为大家准备的项目经理责任书范本，希望大家喜欢。

项目经理责任书范本篇1

对总经理、总工程师负责，要服从总经理的领导。工作中将采

取绩效评分(10分制)，根据其岗位职责，规定评分标准如下：

⑴贯彻执行公司制订的各项规章制度，完成公司下达的各项指标，

若有违反公司制度现象扣0.5分，未完成公司下达指标扣1分。

⑵项目经理要把好本工程质量关、形象进度计划和安全生产，对

整个项目负全责，若工程出现质量事故扣2分，发生工人受轻伤事故

扣1分，发生重伤和死亡事故扣4分。

⑶认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和

上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产，如有违反扣1

分。

⑷对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规

范，确保本工程质量，一次验收合格率达到90%以上，若一次验收合

格率未达到90%扣2分。

⑸组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。

督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调

整措施，确保本工程按时完成。认真做好防火、防盗的安全生产计划

和检查落实工作，若未能有效完成上述指标扣1分。

⑹负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。

①每天主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各

工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次日作业计划。

若未能有效协调材料、劳动力、机械设备、各工种各工序之间关系扣1

分。

②每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程

形象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，

明确施工目标。若未执行此制度扣0.5分。

③每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况

以及需要解决的一些问题。若未执行此制度扣0.5分。

⑺协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有

关款项的回收和使用工作。若未执行此制度扣1分。

⑻坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪

守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，

严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。若

发生腐败现象扣4分。

⑼负责编制项目施工组织设计和质量计划，编制分部分项施工方

案。参加图纸会审，提出整改措施。若不能及时完成此工作扣1分。

以上是该岗位的职责范围，如在工作中由于管理不善出现重大责

任事故、安全事故、人员浪费事故等均要承担责任，接受处罚。本责

任书一式两份，公司存档一份，责任人一份。

责任人：xxxx

年月日

项目经理责任书范本篇2

委托方：(以下简称“甲方”)

受托方：(以下简称“乙方”)

为对建筑工程施工项目成功进行项目施工管理，保证完成工程施

工各项指标，经甲乙双方充分协商，自愿达成本项目经理责任书，希

双方严格执行。

一、建筑工程施工项目简况：

(一)项目名称：

(二)所在地点：

(三)建设单位：

(四)工程预算造价：

二、乙方即建筑施工企业项目经理(简称项目经理)，是指受甲方及

其法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是甲

方及其法定代表人在工程项目上的代表人。

三、甲方主要职责和义务：

(一)为乙方开立内部项目结算账户，协助乙方收取工程款和工程决

算。

(二)向乙方提供企业现行的管理制度和规定。

(三)为乙方提供技术支持，审批施工组织、施工方案，提供工程创

优指导。有权对乙方在技术、质量、安全、进度等方面进行检查督促，

如发现乙方在施工及经营管理中发生的问题时，有权提出整改意见、

限期改正或停工。

(四)向乙方委派会计，行使财务管理、掌控印章等职责，监督乙方

严格按公司的印章管理办法使用公章。有权对乙方的财务进行不定期

检查、监督和审计。

(五)协助乙方做好材料采购、工程验收、备案等工作。

(六)做好工程项目管理的考核工作，并按甲方的有关规章制度和文

件进行奖励和处罚。