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供电所标准化作业工作流程
供电所标准化作业流程包括安全管理、生产管理、营销管理、专业管
理、优质服务、综合管理六个方面，共计46项工作流程，分别为：
1.安全管理工作：安全性评价工作流程、“工作票”管理工作流程、
“操作票”工作流程、安全工作（制度）实施流程、周安全活动流程、
安全生产例会流程、安全监督检查工作流程、电力设施保护条例实施
流程、两措运行管理工作流程、交通安全管理工作流程、防火安全管
理工作流程、事故调查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、双
电源自备电源管理工作流程、漏电保护器管理工作流程。
2.生产管理工作：设备巡视管理流程、春（秋）查管理工作流程、设
备检修工作流程、预防性试验管理工作流程、设备资料（台帐）管理
工作流程、设备评定级管理流程、缺陷管理工作流程、备品备件管理
工作流程、技改工程管理工作流程。
3.营销管理工作：高压业扩工程管理工作流程、低压新装工作流程、
低压变更用电工作流程、电费抄核收工作流程、欠费催收停电复电工
作流程、电能表计量管理工作流程（客户产权）、电能表计量管理工
作流程（公司产权）、用电检查工作流程。
4.专业管理工作：电压无功管理工作流程、电压监测点管理工作流程、
供电可靠性目标管理工作流程、计划停电工作流程、临时停电工作流
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程、事故停电工作流程、线损管理工作流程。
5.优质服务工作：优质服务工作流程、电力紧急服务工作流程。
6.综合管理工作：经济活动分析会工作流程、培训工作流程、仓储管
理工作流程、QC小组活动流程、考核工作流程。
-
１．
1.安全性评价工作流程图
所内自向公司上
（相应措施实施评价结
安全性评价计（根据公司下发安全组织实评价计划明确内容，任到公司抽汇
）
总评价记（相应措施实施
存在没有问题题
记录归档落实整改内容并上报下发整改计划
-２．
2.“工作票”管理工作流程图
不合格签发工作票办
危险点分析、确定工作任务员人和工作制定三措流程（会议记录）
工作票类型选择电力线路第一种工作票(调用备品备件管理流程工前
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填写工作票
停电作业进入工作
现场前办理工作许
可
电力线路第二种工作票)低压第一种工作票动火工作票、电力电缆
工作票台架式变压器工作票
读宣宣读现场作票（召安全措施开班会）下达开
布置工作现场工命令
材料备工器具资料记录准备品准备准运检交验收办理工作票终结办理延期手续
管理流程召开班后工作票统实施工会计与评价作任务
-３．
3.操作票工作流程图
复诵核对无误工作许下达操作命令写操作票填写值班记录可人填操作用具检查合格
填写运行记录
监护人审
进入现场核对设备正确
重复检查设备状态正常（值班记录）
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操作人监护人逐项唱票复诵操作检查
操作结束保管评价操作票
-
４．
4.安全工作（制度）实施流程图
安全计划各级人员责任制各项安全
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规章制度安全技术劳动保
护措施计反事故技术措施
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