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土建工程师中级职称工作总结

土建工程师中级职称工作总结「篇一」

在领导和同事的关心支持下，通过售楼处工程和项目现场的前期工作使自己进

入了状态，完全适应了周围的环境和工作节奏，在收获工作、生活、友情的同时也

发现自身的不足，总结如下：

一、售楼处工程：

1、熟悉公司各项规章制度

团队属于初创成立，在袁总带领下，各司其职，工作氛围松弛有度、轻松和

谐，凝聚力很强。我很快的融入了这个团队，掌握公司的各项规章制度和企业文

化，熟悉部门管理制度。我为能进入这个团队感到幸运，同时也感到自身的压力。

在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，

敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、项目工程管理

任职工程部土建工程师，具体负责售楼处土建及装修、景观市政工程，主要任

务是确保工程质量、安全、进度各项目标，加强施工过程控制，在11月10日前完

成交付。项目处于土建一层砌体施工阶段，鉴于工期紧迫，各工种实行两班倒，每

晚加班至凌晨1点，由于施工单位是苏州的，对本地材料市场不熟悉，很多材料

的采购和定制出现延误，施工单位只报喜不报忧，导致在工期出现偏差，在领导协

助指导下，我们深抓材料供给，每晚开工作会，及时把控施工进展情况及需要解决

的困难事项；使得装饰工程施工得以顺利开展，最终在计划时间内完成工程目标。

二、现场工程

1、桩基础工程

现场16#、17#楼为桩基础，计划工期20天。由于供桩单位在太仓，我项目用

的方桩该单位以前未生产过，所以生产较慢；又因运输方式上采用船运不够及时，

出现供桩时间延后，经多次协调仍不能满足现场施工需求，在领导的协调下才得以

顺利展开施工，最终在计划内完成目标时间。

2、现场临时设施

施工单位进场后，在现场布置方面主要围绕一期项目建设进行布局，对二期地

下室施工的影响考虑不足，经领导提示后及时纠正了平面布置，起到了较好的预控

作用。

三、存在的不足以及改进措施

回想这三个月的工作，还有不尽如意之处，对相关专业知识储备不足，本专业

技术知识也存在欠缺，在以后的工作中，要主动加强本专业技能，贯通熟悉相关专

业知识，通过拓展知识面，多向同事和领导学习请教，从而提高自己的业务水平，

成为一专多能的复合型人才。

四、结语

项目工程将继续，工程质量安全管理任重而道远，如何优质、高效、按期、安

全、文明地管理好公司的工程项目，是我该思考的课题，我会加倍努力，做的更

好。

土建工程师中级职称工作总结「篇二」

一、工作内容

本人自20XX年3月入司以来，一直在鼓楼·新天地项目部担任土建工程师，

期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中，认真监督检查施工

现场的每一个环节，并积极学习各类规范、图集标准。

在施工现场管理过程中，作为土建专业工程师，积极主动与其他专业工程师及

设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟通，对施工中的问题尽量以最快的速

度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。20XX年中完成的主要

工作如下：

1、负责一、三、四、五、六、七组团的土建施工监督管理。通过督促施工单

位，优化施工方案，积极协调各施工单位之间的相互关系，化解了施工中的问题和

矛盾。但管理也存在不足之处，因有些木工支模时支撑不牢固导致胀模的问题，暴

露了施工管理监督不严的缺点。

2、参加、配合质监站、监理对工程关键部位的验收。

二、工作具体情况

截止目前：

1、控制一组团1、2楼、地下车库；三组团7楼；四组团1楼；五组团1—2

楼、2、3、4楼的坐标点和高程及土方开挖线。

2、检查验收三组团8楼；四组团2楼（八层以上）、3A楼、3B楼；七组团

1、2、3楼的钢筋和模板及支撑等。

3、检查三组团1、2、5、8楼；六组团1楼的砌体质量，主要控制砌体的垂直

度和灰浆饱满度等。

4、检查三组团4、5、6楼；六组团1楼的室内墙体抹灰的平整度即屋面防水

工程等。

三、质量控制

在各组团的质量管理中，采取以下办法：

（1）严格控制验收程序：质量方面对每道工序严格把关，明确验收程序。工

序进行中监理专业工程师巡查做到过程控制，工序结束后施工单位质量员向专业监

理工程师报验，监理专业工程师通知总监代表和甲方工程师到现场验收，甲方