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项目总结会讲话稿

项目总结会讲话稿

同志们：

今天，、县政府召开全县重点项目建设工作推进会，主要是学习

传达全市重点项目建设工作推进会精神，回顾总结上半年项目建设和

招商引资工作，寻找差距，强化措施，再鼓干劲，确保下半年重点项

目建设高效推进，为圆满完成年度目标任务奠定坚实基础。刚才，赵

传达了全市重点项目建设工作推进会精神，管社同志通报了全县上半

年重点项目和招商引资进展情况，对下半年项目建设工作作了全面部

署安排，我完全同意，希望大家认真领会，抓好贯彻落实。

今年以来，全县上下紧紧围绕推动宝鸡副中心城市建设全面崛起

的奋斗目标，把项目建设作为第一要务和“一把手工程”，坚持县级

领导包抓，责任部门实施，强化举措，狠抓落实，项目建设势头强劲。

上半年，全县116个重点项目开工107个，开工率达92.2%；完成投

资14.2亿元，占年度计划的41.2%。实现招商引资到位资金10.75亿

元，省际到位资金5.3亿元，分别占年度任务的48.9%和43.7%。但

客观分析，重点项目和招商引资没有实现“双过半”，总体推进不力，

尤其是9个项目仍未开工，44个项目投资进度低于50%；7个单位招

商引资到位资金仍然为“零”，25个单位到位资金低于50%。究其原

因：一是定位不高，视野不宽。一些单位和领导干部没有站在推动宝

鸡副中心城市全面崛起的高度，立足当前，着眼长远，谋划大项目、

新项目，充实项目库，缺乏抓发展抓项目的新思路、新举措。二是研

究不细，办法不多。一些责任单位工作研究得不细，破解难题的办法

不多，解决问题的智慧不够，项目不科学，导致重点项目推进不快。

三是协调不力，抓得不狠。有的职能部门对签约的项目对接不给力，

沟通不深入，工作不持久，导致项目迟迟不能落地生根。四是缺乏担

当，怕担风险。有的领导干部缺乏强烈的事业心和责任感，面对困难，

主观能动性不强。对于这些问题，我们一定要高度重视，深入研究，

采取有力举措，切实予以解决。

当前我县全力推动宝鸡副中心城市建设的良好局面历经艰辛，来

之不易，需要我们始终倍加珍惜；实现副中心城市加速崛起，目标宏

伟，任务艰巨，需要我们不断自我超越；全市兄弟县区竞相发展、比

拼争先的势头强劲，需要我们自觉加压奋进。重点项目是经济增长的

“发动机”，是调整结构的“风向标”，是转变方式的“推进器”。

推进重点项目建设，既是加快经济转型、推动跨越发展的客观要求，

更是抢占未来发展制高点、实现宝鸡副中心城市全面崛起的战略选择。

全县上下一定要充分认识项目建设的重大意义，牢固确立项目建设的

核心地位，全力打好项目建设攻坚战。借此机会，我就切实抓好下半

年全县重点项目建设，再强调以下几点：

一、开阔视野谋项目

一要高点定位谋项目。站在打造宝鸡副中心城市的高度，着眼未

来，先人一步，高人一筹，勇创一流，高点谋划项目。二要抢抓机遇

谋项目。机遇无处不有处处有，无时不在处处在。要认真研究国家宏

观经济政策，抓住机遇谋划推动崛起的大项目。三要围绕规划谋项目。

认真研究国家经济区域规划、产业布局规划，找准与我县发展规划的

结合点，以规划生发项目，以项目支撑规划。四要立足资源优势谋项

目。大力挖掘矿产资源、山水资源、生态资源、文化资源等，突出特

色，放大优势，谋划包装项目。五要依托产业基础谋项目。依托特色

农业、生态工业、商贸物流、文化旅游等产业，着眼打造产业集群，

延长产业链条，加大项目谋划包装力度。六要跟踪政策谋项目。深入

研究中省市出台的经济发展、社会建设、文化发展、生态环境建设、

基层组织建设等政策，灵通信息，闻风而动，谋划争跑项目。七要紧

贴市场谋项目。以市场需求为导向，瞄准新兴产业行业，错位思考，

谋划新兴项目。八要着眼解决问题谋项目。找准制约经济发展的短板，

系统研究补短之法，精心谋划项目。

二、分类指导抓落实

一要系统谋划，抓住节点。用目标倒推节点，用节点控制过程，

用过程确保目标达成。二要分类施策，加快进度。要按照储备项目抓

争取、签约项目抓落地、开工项目抓进度、续建项目抓竣工的思路，

有针对性地采取措施，加快项目推进步伐。三要细化难点，破解难题。

包抓的县级领导要扑下身子，主动协调解决问题；责任单位要围绕制

约因素，细化深化工作，千方百计，攻坚克难，全力突破，推进项目。

四要创新方法，合作共赢。要总结经验变方法。由管社同志负责，总

结我县在推进项目建设中探索出来的符合市