软件质量管理的优化对策研究论文.pdfVIP

软件质量管理的优化对策研究论文

软件质量管理的优化对策研究论文

摘要：近年来，随着我国社会经济的不断发展，我国软件技术发

展速度也在不断加快，但同时我国软件技术还存在较多的问题，要想

有效解决这些问题，必须加强软件质量管理，不断完善软件质量管理

体系，促进软件快速交付。文章研究表明，通过软件质量管理，不仅

可以促进软件开发，还可以确保软件质量。

关键词：软件；质量管理；优化对策

0引言

在软件技术快速发展和应用范围不断扩大的同时，软件复杂性也

不断提升。在当前的很多软件开发企业中，软件质量管理问题开始成

了关注的焦点。

1软件质量管理中存在的主要问题分析

1.1需求模糊问题

结合软件工程来说的话，软件产品的生产主要包括多个过程：第

一是系统需求研究过程；第二是系统设计过程；第三是系统实现过程。

但对于软件系统需求来说，往往描述不够完善，相应的软件需求调研

以及研究也不够深入，没有加强对软件质量需求的管理，这样不仅会

使得研发以及测试设计工作落实不到位，还会明显提升沟通成本，导

致产品实现与用户需求不一致［1］。

1.2立项管理不到位问题

大量实践结果表明，通过加强立项管理，可以有效避免质量管理

项目风险的产生，赋予软件项目开发深刻的意义。（1）软件项目开展。

不加强深入的立项调查，以及加强项目可行性分析，落实好立项评审，

则可能会导致产品需求获取不到位，软件开发产品规划出现很多问题，

无法保证软件研发工作的有效开展，致使项目研发功能明显减弱，不

但会导致资源浪费，还会阻碍新产品的正常发布［2］。（2）软件项

目。如果没有加强立项管理，可能会导致成员行为涣散问题的出现。

工作人员只顾自己，不顾团队利益，无法全面了解项目产品的实际开

发要求与背景，也不能从根本上明确项目开发的最终目标，无法满足

用户的实际软件开发需求，最终使得软件开发计划无法按期实施以及

软件开发费用超支等问题出现。

1.3软件质量保证体系尚待完善

针对我国很多软件开发企业来说，往往都处于“软件质量管理”

实施的最初阶段，甚至是试行阶段，很多科研制作部门对应的标准化

软件质量管理体系还都不完善，甚至有一些科研部门对应的软件质量

管理制度和体系还没有形成［3］。另外，一些企业虽然设立了软件质

量管理的专有部门，但相应的体系文件却还不完善，需要经过大量的

实践来完善。在软件开发项目研制部门质量管理普通较低的情况下，

软件开发工作者的综合素质低下，也会影响软件产品的最终质量。

2软件质量管理的优化对策分析

2.1加强需求工程有效管理

在实际的软件开发当中，如果相应需求模糊，会出现需求随意变

更的现象，导致时间被白白浪费。对于该问题来说，必须针对相关需

求活动，加强统一化的需求管理。要在落实好软件需求开发工作的基

础上加强需求管理，这样不但能够限制需求变更的实际次数，还能促

进工程师对质量管理需求的深入理解。总之，软件需求开发与软件需

求管理的重要性同等重要，必须实现两者的有效结合，才能保证最终

产品的质量。

2.2加强软件测试流程有效管理

在软件测试的各个环节，都可能会出现一些问题，必须不断优化

软件测试流程，加强对软件测试流程的有效管理。具体来说：（1）软

件测试相关部门人员，必须加强需求知识学习，开展深入的需求探讨。

（2）对有疑虑的需求者，研发设计工作者要做出及时而准确的解答。

对于研发设计工作者也不能有效解答的问题，要让他们联系用户来有

效解答。在明确需求的基础上，根据软件系统的作用以及性能，专门

的测试工程师要科学合理地设计软件测试测用例，具体要结合两大方

面的内容来设计：第一，针对测试工程师来说，必须结合实际需求，

科学合理地编写测试用例；第二，针对测试工程师来说，要在结合实

际用户反馈情况的基础上，做好分析汇总工作［4］。要大力引入和合

理应用QC功能测试设备以及工具，加强对软件以及实际操作系统兼

容性能的合理性测试，才能充分发挥软件测试工具使用的功能与作用，

落实好软件兼容性测试工作。此外，要加强自由软件测试，适当补充

软件测试用例，了解软件测试用例没有涉及的问题以及问题产生的原

因；要采取定期研究和分析的方法，明确缺陷库里面存在的问题，并

深入研究问题成因，进而利用测试用例来解决问题［5］。

2.3加强项目进度质量有效管理

要保证软件开发项目的顺利完成，首