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项目申报岗位考核标准管理办法
第一条根据集团、科技项目部精细化管理的相关要求，为了
更好地对咨询师团队进行试用、绩效、晋升考核，特制定本管理办法。
第二条本办法对咨询师助理、各级咨询师、审核人转正、职
级评定进行考核。
第三条转正考核期一般为3个月。
第四条提前转正。获得岗位转正考核指标100分，可以申请
转正，转正时间不受转正考核期限制。
第五条转正。转正考核期满，考核指标≥80，可以按原设定
岗位转正。
第六条延期转正。70≥考核指标≤80，根据区域主管、经理
决定是否转正咨询师助理或者延长考核期。60≥考核指标≤70，一律
延长考核期一个月。
考核延期一个月后，考核指标得分80分（含80分），可以转
正咨询师助理；如仍未达到80分（不含80分）以上，根据区域主管、
经理决定是否继续延长考核期或辞退。
第七条辞退。考核指标≤60分，根据区域主管、经理决定是
否辞退或延长考核期2个月。考核延期两个月后，考核指标得分80
分（含80分），可以转正为咨询师助理；如仍未达到80分（不含
80分）以上，根据区域主管、经理决定是否继续延长考核期或辞退。
第八条考核期职级调整。咨询师助理在考核期中100分完成咨
询师考核指标，可以申请转正咨询师，再由区域主管、经理综合判定
是否可转正咨询师。咨询师的考核指数70分≥考核指标≤80分，可
以申请咨询师助理转正，或由咨询师申请延长一个月考核期。一个月
考核期后，完成咨询师岗位考核指标≥90分，可以转正咨询师；完
成考核指数＜90分，根据区域主管、经理判定，转正为咨询师助理
或咨询师。
第九条咨询师岗位考核对各级咨询师、咨询师助理、审核人考
核期间为一年。
第十条专业岗位职级顺序为咨询师助理、初级咨询师、中级咨
询师、高级咨询师、审核人。
第十一条晋升。1、完成本岗位考核指标90分，可以申请下一
职级晋升；2、连续两次获得本岗位考核指标80分以上，可以申请下
一顺序职级晋升；3、完成晋升岗位考核指标90分，可以申请晋升
（可以跨级晋升）。
第十二条考核优秀。考核指标≥80分，成绩为优秀，可以申
请200-500幅度的调薪机会。
第十三条考核合格。60≥考核指标≤79，成绩为合格。如连续
两次考核为合格，根据区域经理决定员工职级是否按顺序下调一级。
第十四条考核不及格。40≥考核指标≤60，成绩为不及格。职
级按顺序下调一级。
第十五条不适岗。考核指标＜40分（不含40分），成绩为不
适岗。根据区域经理决定员工职级、薪资的下调幅度或辞退。
第十六条具体考核数据见附表。
第十七条办法自公布之日起实施，具体问题由科技项目部大区
总监解释。
关于项目申报、政策评估与规划、职业培训方面的任何需求，可
通过知乎@行无际涯（私信）或者公众号@星火智汇的方式与我们取
得联系。
XXXX公司XX部门
XXXX年XX月XX日
计分附表1：
转正考核分值表
咨询师助理岗位
序号项目分值咨询师岗位目标分值审核人岗位目标分值
目标
1工单量2510405105
申报量/待定
29401530610
稿
一级质量事故一级质量事故
0；0；
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