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财务计划书范本3篇
Modelfinancialplan
汇报人:JinTaiCollege
第1页共14页
财务计划书范本3篇
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1、篇章1:财务计划书范文
2、篇章2:财务部工作计划书模板标准版
3、篇章3:财务工作计划范文通用版
篇章1:财务计划书范文
针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖
析。
我是从外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地
有一种强烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途
在哪里。
自从来到大华,依靠大华的飞速发展,我也成了一个新
上海人。
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由于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让
我感到一种相对的稳定。
自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消
褪。
公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到
自身在工作中、在意识上都存在许多不足。
基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理
相比,还存在许多的问题,希望在20XX年的工作中能够不断
改进,不断提高,努力做到适岗。
第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。
阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中
记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在
前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另
外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深
入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报
送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢
在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。
所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
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第二、会计工作中仍有许多待改进之处
去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制
度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对
我们的会计工作提出了具体的要求。
但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问
题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,
改变起来还有一定困难。
第三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只
拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度
的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理
工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。
第四、缺乏沟通,对相关信息掌握不到位
财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以
外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对
财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进
行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通
还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完
全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。
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二、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,
计划在20XX年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、
提高:
1、在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习
业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做
的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能
力。
积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活
动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,
认真做好财务计划工作。
在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、
有效地使用,使企业效益最大化。
在实际经营活动中发生与计划数
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