企业尽职调查报告.pdf

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企业尽职调查报告

调查报告一般由标题和正文两部分组成。

〔一〕标题。标题可以有两种写法。

一种是规范化的标题格式,即“发文主题〞加“文种〞,

基本格式为“**关于****的调查报告〞、“关于****的调查

报告〞、“****调查〞等。另一种是自由式标题,包括陈述

式、提问式和正副题结合使用三种。

〔二〕正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。

1.前言。有几种写法:第一种是写明调查的起因或目的、

时间和地点、对象或范围、经过与方法,以及人员组成等调

查本身的状况,从中引出中心问题或基本结论来;第二种是

写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要

成绩、特别问题等基本状况,进而提出中心问题或主要观点

来;第三种是开门见山,直接概括出调查的结果,如肯定做

法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。

前言起到画龙点睛的作用,要精练概括,直切主题。2.

主体。

这是调查报告最主要的部分,这部分详述调查研究的基本

状况、做法、经验,以及分析调查研究所得材料中得出的各

种具体熟悉、观点和基本结论。3.结尾。

结尾的写法也比较多,可以提出解决问题的方法、对策或

下一步改善工作的建议;或总结全文的主要观点,进一步深

入主题;或提出问题,引发人们的进一步思索;或展望前景,

发出鼓舞和号召。

关于重庆XX机械制造公司的财务调查报告李琼〔重庆

电大会计电算化专业〕我对重庆XX机械制造〔以下简称

XX公司〕的财务状况进行调查。

在调查过程中,得到了“XX公司〞的支持和协助。我本着

客观,求实的原则,采纳了详查会计资料等一系列必要的方

法。

现将调查状况报告如下:一、企业财务状况“XX公司〞

于1999年11月成立,从事摩、汽配生产,现有注册资本118

万元。至2003年10月止该公司累计亏损440万元,潜亏60

万元,实际亏损500万元。

经营期间,累计实现销售收入844万元,销售成本786万

元,管理费用239.9万元,财务费用223.7万元,销售费用

10万元,产品销售税金及附加2万元,盈余公积虚挂23万

元。2003年10月末资产总额1437万元,负债1819万元,

所有者权益-382万元,资产负债率126%,目前处于资不抵

债的状况。

由于XX公司领导层对财务管理意识不强,从企业建立之

初就没有着手建立一套规范的财务运作机制,以至于在以后

的发展和扩张中,使财务管理不可控制,几年来企业连年亏

损,步入了资不抵债的境地。这与其说是经营上的失败,不

如说是财务上的失败。

主要有:成本管理失控,成本控制管理是企业增加盈利

的根本途径,是企业求得生存的主要确保,XX公司从建立之

初,没有建立一整套的成本控制制度,没有目标成本推测,

也没有成本目标考核制度,造成经营当中成本管理失控,其

一、原材料摊消不合理,主要原材料未用完不办理退库手续,

使其材料在车间积压或混用,使成本不符。其二、自制模具

所产生的材料消耗,费用,在各车间或工序领用时,不填用

途或领用部门造成财务估计摊派,使其单位成本不实。

其三、有的低值易耗品,辅助材料等未按财务制度建立有

关明细帐或备查辅助帐,在计算时,一次性进入制造费用中,

例:2000年1月份低值易耗品,2月份54号凭证中的电焊

机,2月份58号凭证中电线等,未按逐月摊消,使当期成本

过高。其四、财务人员改换频繁,在核算过程中不按连续性

造成成本脱勾。

其五、外协加工费用摊派不合理,某产品必需镀铬和烤漆

后销售,单位价格8元,不必需加工单位价格3元,直接进

入产成品分配,造成部分产品成本加大,单位价格不实,给

销售部门带来误导。其六、成品库设置车间内不符合管理制

度,易造成混乱,材料库由库管员自填领料单,上报资料是

自编表而不是原始单据,从而出现了成品库帐,材料库帐与

财务科帐不相符。

由于这各方面原因使产品各品种的实际生产成本不准确,

无法对生产产品的品种结构进行合理的调整。事实上,“XX

公司〞经营期间累计销售成本786万元,加上潜亏的60万

元,就已超过累计的销售收入844万元,不计算期间费用就

已出现亏损,可见成本之高。

这样的结果,在销售价格不能提升或者经营规模不能成倍

增长或

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