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《工程项目管理》作业参考答案
作业一
一、填空题:
1.项目可由五个参数来描述,即范围、质量、成本、时间、资源。
2.项目按规模可以分为:宏观项目、中观项目和微观项目。
3.项目管理的特点:
(1)项目管理是一项复杂的工作;(2)项目管理具有创造性;
(3)项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织;(4)项目经理起着非常重要的作用。
4.工程项目目标系统具有如下特点:
(1)项目目标系统有自身的结构;(2)完整性;(3)均衡性;(4)动态性。
5.工程项目的对象系统决定着项目的类型和性质,决定着项目的基本形象和最本质特征,决定着项目实
施和项目管理的各个方面。
二、单项选择题:
1.项目的目标中,其成果性目标是[C]
A.进度B.成本C.功能和使用价值D.质量
2.大型项目,复杂项目,工期紧的项目宜选择()项目组织。[C]
A.工作队式B.部门控制式C.矩阵制D.事业部制
3.建设工程项目决策阶段的主要任务是[B]
A.定义项目范围B.确定项目目标
C.定义开发或建设的任务和意义D.确定
4.组织流水施工时,流水步距是指[C]
A.相邻专业队相继开始施工的最小间隔时间B.相邻专业队相继开始施工的最大间隔时间
C.第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间
D.第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间
5.某工程划分为3个施工过程,在5个施工段上组织加快成倍节拍流水施工,流水节拍分别为4、2、6
天该工程的流水施工工期为()天。[B]
A.28B.20C.16D.14
6.将一般成倍节拍流水施工变为加快成倍节拍流水施工时,所采用的措施为[C]
A.重新划分施工过程数B.改变流水节拍值C.增加专业工作队数D.重新划分施工段
7.当非关键工作出现在偏差,且偏差值仅大于自由时差时,则影响[A]
A.紧后工作的开始时间B.工期C.紧后工作和工期D.均无影响
8.工程网络计划中,工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第18天,其持续时间为5
天,工作H有三项紧后工作,其最早开始时间分别为第21天,第24天,第28天,则工作H的自由时
差为()天。[C]
A.1B.3C.4D.8
9.单位工程施工平面图布置中,确定起重机的位置的下一步为[B]
A.布置文化、生活、福利用临时设施B.布置运输道路C.布置水电管线
D.确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工厂的位置
10.由于工期延误而引起的索赔,其索赔费用一般不包括[C]
A.利润B.人工费用C.材料费用D.管理费用
11.对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。[C]
A.设计方的项目管理
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